遇见小面上市即破发：网红面馆，卡在“规模陷阱”里？

资讯版

一碗面，要从“网红”熬成“长红”，真的不容易。

12 月 5 日，顶着“中式面馆第一股”的光环，遇见小面正式登陆港交所。但资本市场并没给什么面子——开盘直接破发。
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说实话，作为中式面馆赛道第一个上市的品牌，遇见小面这次 IPO 关注度是拉满的。公开发售那一段更是夸张，425 倍超额认购，热度不低。但问题也出在这：
& g$ D2 h3 X& L2 a! T  h香港散户很热，机构却明显更冷。

国际配售那边，超额认购倍数只有不到 5 倍，这种反差，本身就说明市场对它的前景，分歧很大。

上市第一天，就“关灯吃面”
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结果大家也看到了。

暗盘先破，正式上市当天，股价一度跌到 4.98 港元，收盘 5.08 港元，直接跌了 27.84%。到 12 月 19 日，股价又往下走，来到 4.74 港元，相比 7.04 港元的发行价，已经跌掉三分之一。

这时候，市场在犹豫什么？
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豪华股东阵容，也没兜住股价

* \# x  L( x4 l0 R/ a0 r2 f先说股权结构。
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! @' p1 d7 c. D; ^: b遇见小面的股权非常集中：

创始人宋奇、苏旭翔合计控股 53%
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加上高瓴、九毛九、海底捞、碧桂园系资本等

; @9 I4 O9 {. s( T. P/ L前 25 大股东合计持股 95% 以上
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& a  w3 `" Q4 r3 w  r% ?/ Z换句话说，流通盘只有不到 5%。
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0 N- k3 p* {% Q; r3 o按常理，小流通盘是有利于稳股价的，但现实很残酷——
5 S* e9 A! d8 x" z2 |照样破发。
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最尴尬的，其实是基石投资者。高瓴、海底捞等机构认购了大约 1.7 亿港元，首日算下来，账面已经浮亏近千万港元。

3 A1 _/ V- ?: Z) l虽然有 6 个月锁定期，不急着卖，但如果股价迟迟起不来，等解禁那天，压力就会非常真实。

, C  S5 t. `; ]& _$ ?8 J6 G门店越开越多，单店却越来越“瘦”
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) w* Z# ^/ q0 y再看基本面。

遇见小面这几年，扩张是真的猛：

2023 年：200 店

2024 年：300 店
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2025 年上半年：400+ 店
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$ J. k* B. b- d( K到 11 月，门店已经 465 家

而且公司也没打算慢下来，募资里 60% 直接用于继续开店，三年再开 500–600 家，甚至开始往低线城市和海外走。
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; E8 s6 t5 i. o0 |8 Y) k, u# d规模故事讲得很漂亮。
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但问题来了：
👉 单店效率在下滑。
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2025 年上半年：

直营店单店日销 同比少了 888 元

" T7 }" u  g2 p! H( G加盟店单店日销 少了 1035 元

更关键的是，客单价和翻座率都在往下走。
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$ q: g2 K9 w$ A客单价：

/ L5 w# {- |3 @' I! F2022 年：36 元
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2 W2 u: T  B8 S2025 年上半年：31.8 元

翻座率：

3 v0 {3 G; u) i" a  `4 `无论直营还是加盟

& S  ?4 l( `" t7 t& X( Q2025 年上半年都明显下降

" u% L' M/ B3 y/ D6 d这说明什么？
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一句话：
靠降价和铺店换增长，但单店赚钱能力在变弱。
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这正是资本市场最怕的那种局面——
6 b, }1 j4 b! T: |. l规模向上，质量向下。
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负债高、区域集中、模式争议

再看几个绕不开的点。

" n/ b- o% W, u* e第一，负债率高。
6 \* G* z, r# f% U这三年虽然在降，但仍然接近 90%，明显高于餐饮行业的正常水平，说明扩张对资金依赖很重。
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第二，区域太集中。
! c& V1 c8 W3 S: I' U7 a: z将近 90% 的门店在一线和新一线，光广东就占了三分之二，广州一座城接近三成。全国化这道题，其实还没真正答好。

第三，预制菜争议。
公开资料显示，遇见小面约 80% 产品是预制菜，加盟店操作高度标准化。这在效率上没问题，但在“中式面馆讲究锅气、现做”的认知里，多少有点冲突。
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网上的投诉不算多，但集中在餐品体验和质量，这对一个连锁品牌来说，值得警惕。

不是没潜力，但确实还差火候

: a+ E1 \, _" ~. ~! q  z! V当然，话也不能说死。
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遇见小面也有亮点：
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6 y& b$ F$ j) G) G0 K; }" p5 `数字化会员体系，800 多万会员

+ C' \: W  Y: r6 L4 ?3 _供应链损耗率明显下降
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香港、新加坡出海开始落地

& D8 }" R. S, r% k+ k) l. ?如果这些事情做扎实，确实有机会跑出长期曲线。

5 I' V0 ?8 I9 b- S但资本市场现在给出的态度，其实很清晰：
" w4 T# E# y0 m6 u- j1 v你不能只讲“开多少家店”，而是要证明“每一家店都很能打”。

风吟月

说得太到位了，我也是一路看着遇见小面从排队网红，变成现在“开店机器”的。店是多了，但味道、体验真不如以前，那碗面已经不像当初那么让人记得住了，资本不买账其实不意外。

气味儿

网红就是一阵子的事，还不如百年老店，我不怎么看好所谓的网红一词

易天一人

做企业追求能扩大规模占有市场，但是要有真正的内容

鱼天下菜

确实想长红,靠一时网红的流量是远远不够的呀,必须搞长期规划