从电影大佬到短视频博主？王中磊夫妇的“转型人生”到底发生了啥

资讯版

最近，一个老熟人突然出现在短视频平台上，直接把网友们看懵了——
9 j' Z  w6 F/ v( H# b+ B华谊兄弟联合创始人、曾经的内娱大佬王中磊，跟老婆王晓蓉双双入驻抖音、视频号，还开始密集更新内容。

! g* r% p& N- d1 ~# d2 i! f, A很多人第一反应：
这是要带货了？要直播卖货套现？
( i: w/ R% f! Z4 p/ O; _. r
不过根据公开信息两口子现在还没开橱窗，也没见卖东西的迹象。
王中磊那边主要聊聊创业和电影，
$ }" G( l! t( E" V  Q- ?王晓蓉则走“生活记录”路线：打理小院、旧物改造、手串水晶……
( B; f7 l! J% ^% A风格清清爽爽，倒不像要带货的样子。
0 p/ {& R1 ]+ K. a- c6 b" i
但有意思的是——
他们刚一开始玩短视频，华谊兄弟的股价居然开始小幅反弹。
虽然离2015年那会儿的“巅峰32元”差着十万八千里，但也算给这家公司久违地添了点热度。

9 g5 Y' H( N8 T7 C, W  e+ ~01 电影大佬的“逆袭人生”，其实是从卖广告开始的
' i+ C/ d3 t! o8 s
% U- e; Z7 j1 B& Y王中磊年轻时候其实跟电影一点关系也没有。
7 i8 W8 [# a5 f9 j: @* w大学毕业后分到国企上班，日子太安逸，他自己都觉得没劲。创业又失败，人生有点迷茫。

8 i  E- T" k6 Q. @( U) p  D) V; k这时候重庆姑娘王晓蓉嫁给了他，关键时刻给了他底气。

; W+ H$ J6 }/ Z7 U- |) R% G1 c后来哥哥王中军从国外回来，带着10万美元跟他一起开了华谊广告公司，一路接国家电力、中石化这种大单，直接干到全国广告公司前十。
( W1 p* ?, s0 B# @
但兄弟俩心里一直有个“电影梦”。

( x, a1 n; [8 I2 J; ^: W5 P; p9 ~1997年，冯小刚的《甲方乙方》让他们看到机会。
' r/ K- E4 @4 C% n2 x7 J第二年他们正式杀进电影圈，第一部投资《没完没了》直接大爆——3000多万票房，那可是当年的国产冠军。
! d( Q  X  x) ~. I5 G) F7 O
8 O! F$ h! j( K' O8 Z1 Y. m, H之后《天下无贼》《集结号》《手机》《大腕》《功夫》……
一个又一个爆款把华谊送上了“内娱第一经纪+影视大佬”的神坛。
  g, J# f! H& n2 ~
3 O7 {, P1 P/ C6 ~2009年华谊上市，那才是真正的高光时刻。

  }$ z+ `* `6 Z# o: E02 顶流大佬，也逃不过“滑铁卢”
1 h& _3 T/ d" k8 Q
& l7 n# c. ^; u0 d2 U. ?1 q但当大佬也不是永远顺风顺水。

% u$ b( u: l  L/ C5 u● 和周星驰合作《西游降魔篇》那事儿，你肯定听过：
票房破10亿，但因为没签合同，分红扯皮直接闹上法庭。

- l, h% o) [- Z, ?* P● 2018年的“阴阳合同”事件更是毁灭性打击——
行业震荡、股价暴跌、投资项目暂停、现金流断崖式下滑。
4 Q0 N; n4 B* I8 y! A& w7 z: j
● 后面三年的特殊时期电影行业整体停摆，影院关门、剧组停工，华谊的铁杆项目一个接一个“胎死腹中”。
( A# m  P: G8 J3 `& U1 ]) k+ ]
6 m& q7 o; [% N. _7 }+ ^( D' m为了稳住公司，王氏兄弟不断减持股份来还债，豪宅也卖了，现在一家人住进了一个更普通的小别墅，这在王晓蓉的视频里都能看到。
% k& j, U% G4 k% M9 N7 g
1 U8 }2 T5 y8 P* F华谊目前账面现金不到2000万，但负债还有二十多亿，过去7年亏了82亿……
% X9 W( @+ x* q8 Z* v) k可以说是真正意义上的“从神坛跌到地面”，没有任何夸张。
8 y2 ^8 Q" z% u) }7 X* c
1 [* i" O* Y6 {8 y" S) i) u03 微短剧，是救命稻草还是临时止痛片？
( p7 E" V# t* W& R: E
这两年微短剧彻底火了，
2024年市场规模就破500亿，2025年预计700亿，用户超6亿。
短、快、爽，制作周期短、回款速度快，对大公司来说确实有吸引力。
9 @2 n  C9 }6 o, _, i  |1 w( Y! A) [
华谊也没有坐以待毙，成立了“火剧”厂牌，拍了不少作品，成绩算过得去。

6 h" @! f2 H$ O/ |. l5 {, `但问题来了——
短剧虽然小赚，但根本撑不起一个“电影帝国”。

/ H2 n" |& w, p* w, n盈利规模小，靠量堆。
  I, H+ f6 j; p! f4 T
: m1 y# y  y. w8 E2 w0 U周期短，生命周期快，竞争激烈。

华谊作为传统影视公司，缺算法、缺用户运营、缺数据能力，节奏比不上互联网团队。

1 p4 W$ ]7 a5 N& Y- ^最关键的一点：
& t  T- Z/ C! W* _短剧不是华谊的根本，华谊的根本是电影、是长内容、是IP。
短剧不能让它回到巅峰，只能当“回血工具”。
% H$ G! Z1 O' X
如果想真正翻身，华谊必须做到：

✔ 把短剧当做前哨，用来试水IP
✔ 长短内容联动，让短剧给电影反哺
✔ 引入AI、数据化选题、工业化生产
4 Z% A1 g0 B4 c: p✔ 重建自己的内容系统，而不是简单拍短剧
' U( L4 f4 f6 |+ B& j! r. `
. U6 R0 s6 Y; y3 }: n# T9 T否则只会越做越小、越做越散。

04 说到底，王中磊玩短视频不是“转型”，而是求生
+ Y; w, d0 S; k5 X
在这个大行情下，一个传统电影大佬跑到短视频记录生活，说实话，有点时代感，也有点辛酸。

" n% h% V8 R3 v1 \7 q" U8 w; s但你不得不承认——
% W- Q- c  Q# I/ ?时代变了，内容的规律也变了。

6 x4 z4 e* j( p" l; Z以前是大银幕盛世，
+ p$ M5 d+ Y7 s$ a现在是手机里的碎片化娱乐狂飙。
8 ?! Y# L' m1 X5 r
王中磊和华谊今天的处境，就是整个影视行业过去十年的缩影。

4 N! p/ V  p7 W4 y: a' q- v但能否借短视频和微短剧杀出一条出路？
( y% x$ |) ]1 c( p现在还不好说，但至少他们开始动了。
. b- N$ `) ]2 U

剑走江湖

不怪他们，影视这行现在是真不好混，能不能翻盘就看他们有没有狠劲儿了。

没牙的兔子

看看最后带不带货吧，现在都是线路连刷下存在感，后面就开始带货了

气味儿

那么多钱，靠做短视频无法逆袭的，还是需要实业，这个他应该很明白是怎么回事