京东在本地生活业务上，突然按下了“加速键”。

资讯版

1月17日消息，刘强东宣布京东正式上线本地生活评价体系“京东点评”，推出自有咖啡品牌“七鲜咖啡”，并发布京东外卖独立App，一套组合拳一下子全甩了出来。明显是要正面跟美团、抖音、本地生活生态拼一次大的。
4 A( i% D: X; {( K) u1 E
一、京东点评：宣称“永不商业化”背后是流量战略
/ C8 }/ x. w+ h! {6 k
京东点评嵌入京东App，主要覆盖 找美食、住酒店、挑好物、去哪玩、选家政 五大频道，几乎是美团点评的全类别镜像。
- T5 K% Y+ I3 m9 j  N
但最关键的一句话是：京东点评永不商业化。

什么意思？
就是不收广告费、不卖排名、不做竞价。
3 g* s# k' k* X/ U: B; d. F' x: X0 \
本质上是：
9 o& E/ T! U& t, p" y👉 用免费评价体系吸引商户与用户沉淀在京东生态里，帮助京东突破“只卖商品”的心智。
) x" T( G4 a$ u" C9 Q1 ^点评本质是流量入口，永不商业化意味着“我不靠点评赚钱，我靠带动本地生活业务整体增长赚钱”。
% d$ O) K% W8 {! c9 f2 X
/ ^; c8 |6 f$ u5 i* A* D二、七鲜咖啡亮相：价格非常狠
0 x& b' A; f3 f! ]7 u$ x, K( L
京东还同步推出了自有咖啡品牌“七鲜咖啡”，在北京起步，每周开 3～5 家店，年底覆盖主城区。
( g  R3 `+ G& |" j: W" C4 Z
为什么做咖啡？
因为咖啡是最佳 “线下密度型流量入口”。密度越高，人群越沉淀。

3 i! M0 A  h. ]8 B6 z, }& ]3 A& J; S它们还宣布跟多家品牌联名，比如 MINI-CO 小咖咖啡，并共享供应链。
0 q7 U2 M2 A  T0 [3 V
最惊喜的是价格：
9 @/ E) i+ l. I- c  L$ B
美式：6.18 元

拿铁：9.9 元
+ a" |3 ^- c- b& \& o
# W; e7 c; p; M* k. D, R: q  P7 [这价格就是冲着瑞幸去的，非常“京东”。

" i  B8 c4 _: @6 f三、京东外卖独立App：补齐最后一个拼图

: C. P  k/ Z8 u. P" s之前用户吐槽：
& ~  H8 T7 h% V3 V: r! J( a) q“京东有外卖，但找不到入口。”

刘强东直接解决——
) Q) C( X3 f! p/ u! U# d独立 App 上线，给高频外卖用户一个稳定入口。
- P- ]  u+ \% ^" h
3 Z7 ]! m% ~* O. e, p% E至此，京东在本地生活三大件齐了：

评价体系（京东点评）

自有线下品牌（七鲜咖啡）
, w$ }  ?8 ?" i" M2 i- a3 j
外卖体系（独立App）

- Y. _! y4 F2 j+ }; }, h/ a这是一个完整闭环。

四、京东财报背景：营收增长但利润压力很大
4 V. g! e, d6 G* n: Y
; a+ P% w4 D. f11 月 13 日发布的三季报显示：

/ o5 s' C4 C1 r" W营收 2990.59 亿元，同比 +14.85%
# l6 C+ ?# g0 d
归母净利润 52.76 亿元，同比 -55%

, J( g# i0 M- ~3 W也就是说，京东正在经历 利润下滑，需要新增长点。

7 ?. x: z. c6 m5 j本地生活是什么？
- m7 O" ^- }& l( g👉 高频、刚需、天然能带动生态的业务。
京东这次是实打实地要把“低频电商”转向“高频生活服务”。

3 \, ~: Y1 Y5 M7 R, [

a东序

京东这波动作够硬气，点评不商业化、咖啡又是6块多一杯，加上外卖独立 App，明显就是奔着美团去的。刘强东这是要把“低频电商”打造成“日常必用”的节奏啊。

阿斯蒂芬

不商业化这个坚持还是挺好的，不能只为了挣钱而瞎几把操作的你

易天一人

京东没有停滞不前还有很深远的战略目标，在发展的同时惠民

鱼天下菜

还是强哥厉害了呀，最近搞的是风声水起的呀！