互联网大厂扎堆买支付牌照，到底在盘啥？一句话：合规＋省钱＋闭环

资讯版

最近互联网大厂疯狂买支付牌照，你可能已经刷到好几条了：
同程通过艺龙把新生支付拿下了，小红书也把东方支付收入囊中；
9 f8 v0 h  g8 a58同城今年10月把圣亚云鼎支付剩下的股权拍下来；
抖音、快手更早就把牌照买齐，现在都在深度整合。

' a8 [1 @) }* B- }" x- S8 U以前有支付牌照是“加分项”，现在没牌照根本玩不下去。

" a5 B/ {$ L' s3 B/ Z行业专家也说了，互联网平台这么热衷买牌照，最核心的原因就两个：
1. 合规，必须的。
2. 自己有牌照，支付成本大幅降低，还能做生态闭环。

6 o: W, L9 X# u8 H大厂为什么突然集体“抢牌照”？
8 `: o$ ?" }1 Q  g* E- s( d# ^3 U01 小红书官宣把东方支付拿下了
6 C$ w& v, k: k2 X% r4 H
) ]8 B1 _9 U$ N8 |+ d- ?$ M  N官方现在还没公开说太多，但工商信息已经显示——
小红书的全资子公司已经 100% 控股东方支付。

东方支付可是央行第一批发证的老牌子，2011年就拿到牌照，能做互联网支付，牌照有效到 2026 年。

02 同程、58、抖音、快手全都在收购
3 T- y' n, M1 s5 F' t
$ q! P( q2 A, y& S同程花了 3 亿收购新生支付，还把注册资本从 1 亿增到 3.3 亿。
: a& p! ^9 i9 m: ~5 T; x1 X& J
) d& |% _. _; q+ ]58 同城用 2385 万拿下圣亚云鼎 70% 股权（剩下的早就质押在自己手里）。
( `7 K, U/ J" A) ]$ v$ ], n' u
3 ^4 w' H8 W% ~  v  u( w抖音直接花近 14 亿，把联动优势（银行卡收单业务）买下来，还和之前的合众易宝形成线上+线下支付组合拳。
9 d% b% B, ]" n8 z1 o1 a  g, a# j
快手也通过“曲线操作”拿下华瑞富达的支付牌照。
# k; ^5 a9 B( d+ e$ Y# t
只有 B 站比较倒霉——
几年前 1.18 亿拍下甬易支付的大股权，但因为股权结构不够透明＋监管审核没过，牌照最后被另一家公司拿走了。
4 h+ C/ t) d: L4 C! ]
为什么现在大厂都必须自己拿牌？
* Q! F7 ~8 \0 J% z7 Q: F
1 N7 `4 D$ P9 q. Z; v3 M6 Q/ S你可能会问：
; u) \5 G" {; _6 T! T$ U/ T以前靠支付宝、微信支付好好合作着，现在怎么都自己搞支付了？

原因很简单，而且都是硬核现实：

1. 合规要求逼着你必须持牌

" u2 Q7 y# C( k' g& z) @$ O- f互联网平台都有大量业务涉及支付：

; d. h7 H9 b* y7 Z3 g: j直播打赏
- A0 [3 u+ E: W& l, y2 l6 S+ C/ {
2 K9 E( m; Q, m* |9 H/ @会员付费

充值、提现

% C' B& }5 S. G9 x内容创作者分成
* V% L; k8 Y% z! o7 M, u* C
带货结算

3 r$ J2 K0 }5 B% i- W& t" h" C营销活动资金托管

这些都属于“支付链路”，如果没牌照，只能依赖第三方，一旦出问题责任不好界定，监管风险巨大。
. h3 h% l+ m2 s2 N% z6 [
有牌照就不一样了：
支付链路可控、数据可控、风控能力提升，不用天天担心踩红线。

7 ^- p* E, r- t/ n2 k( X2. 节省成本，把支付闭环掌控在自己手里
2 S1 L! l7 g9 \, I
支付是“超级生态”的关键基础设施。

5 m6 L+ m3 }$ q& s- c3 M; S你自己有支付牌照之后：

交易手续费可以省下一大笔

数据在自己手里，不用被第三方收割

9 M  Q  [9 z0 b资金流、商家结算都能自己掌控

业务闭环更顺畅（特别是电商、本地生活、直播带货）

说白了：
手里没牌照，你就永远是“外包平台”。
有了牌照，你才是“生态闭环的主人”。

3 \" O# \' \1 [# d% x收归自有牌照后，各家是怎么打算盘的？
4 o  z, B5 n; h. n; }& S
行业分析师已经说得很清楚：
3 `. p; u) M( _1 z( ]2 q1 z6 @
小红书： 打造“种草电商＋跨境支付”闭环

+ [9 a5 p# ^; R0 f抖音＆快手： 强化本地生活、直播打赏、带货全链路

2 r9 u* e6 u% w% @) x  r同程： 押注“文旅＋跨境支付”

5 h$ I8 z6 n. z) `/ A6 b58同城： 房产、蓝领服务支付场景

) x/ E; ]% A4 y+ m5 z' V9 c" n未来几年，支付不会是独立业务，而是各大平台底层的“流量引擎”和“合规基础设施”。

8 h! _/ E0 a6 \6 g/ n8 m但问题来了：牌照续展压力也很大
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% P3 Z$ z7 o4 U2026 年会有一波支付牌照集中到期。
央行对续展要求很严格，比如：
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反洗钱合规必须过关

9 ~1 ?% D; o0 w3 V9 n: H9 d1 D( s备付金管理要规范
9 ~$ U1 T0 f3 Q$ b
技术系统要安全可靠

% M% o" E: @6 D很多被收购的小公司本身基础薄弱，如果在整改期（六个月）内达不到监管要求，有可能续展失败。
) K1 P* Q" {# l# F$ O0 h8 c
也就是说：
大厂现在买牌照只是“第一步”，真正的考验是能不能顺利把牌照更新下来。

- D2 R% L- Q" h# K* M% q2 i# K未来怎么走？商业化路径其实已经很清晰

业内专家已经给出答案：

先搭建自己的支付账户体系

培养用户习惯，让大家愿意在平台里用它支付
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) P) l1 i$ k3 R! Q/ B7 q完善商家服务

最后基于支付做自己的金融产品（如信用支付）

说白了，支付宝做过的路，它们也会再走一遍，只是方式和场景不一样。
) V! C. F6 P  c
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翠竹清风

我一直觉得大厂这波买牌照就是在抢赛道，谁先把支付这块地盘占住，以后生态闭环就稳了。以前靠别人，现在靠自己，钱也省了，风险也降了，顺带还能把用户留在自己体系里，不冲才怪。

猴哥打野

现在的互联网，这个直播是比较火热的了，所以支付的确是要牢牢的抓在自己手里。

秋天的落霞

这拍照我是第一次认识，现在牌照是真的很多，省钱是没啥问题

鱼天下菜

都是不想被别人控制，自己可以完成支付，这样会更强大