找回密码
 立即注册
澳门威尼斯人
U8
U18
海燕招商
A
蓝盾
e世博
islot.
申博亚洲
B
开云
腾博会
德信
C级广告商
吉祥坊
华体会
查看: 15020|回复: 3

[资讯] 从“徽酒榜眼”到业绩腰斩,口子窖的苦日子才刚开始

[复制链接]

1633

主题

57

回帖

869

金币

版主

积分
4008

老会员版主勋章

发表于 2025-11-7 10:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

×
最近,白酒行业的“寒意”越来越明显,尤其是二线品牌,日子都不好过。' Q' Z- o2 G. H; v, N& r6 {
最新财报一出,不少人都被吓了一跳——口子窖这家曾经的明星酒企,前三季度营收只有31.74亿元,同比暴跌27.24%;净利润更是大跌43.39%,双双下滑。1 m3 G, n2 c$ I. }: O+ s
更惨的是第三季度,营收6.4亿,净利润只有2697万,同比暴跌九成多。简单说,就是利润基本快见底了。: r- s2 @1 A! b0 [0 Y: R
! z5 U/ U' H( k
其实早在2020年,口子窖的增长就开始“掉速”了。# c5 j" a# B" J$ e* _; }
那几年数据摆出来就能看出来:
& o# K  J0 l0 R营收增速从-14.15%、25.37%、2.12%、16.1%、到0.89%,一眼望去起伏不断;
' J/ ~  c0 j% `8 J. V净利润增速更是乱成一锅粥,有涨有跌。0 |' z8 f# q% o9 D/ v
从2020年到2024年,营收虽然从40亿涨到了60亿,看起来还行,但对比同属安徽系的兄弟——迎驾贡酒从34亿干到了73亿,古井贡酒更是从102亿飙到235亿,差距一下就拉开了。7 Q/ r5 {# O: p% u* x% d6 I+ k/ A

# J* A. q& b- k$ ?8 K$ J8 k要知道,口子窖曾经可是风光无限。$ q6 l$ A" J0 X2 S
上世纪七八十年代拿下全国评酒会银质奖,成为“国优酒”;, B* \8 P# s$ f. @
1998年果断押宝“兼香型”,靠这个特色酒系杀出重围;8 P. Y! a% u4 c7 \2 k- D
2015年又带着“兼香第一股”的名头登陆上交所,风头一时无两。; e. d) b) u$ E
上市三年,营收从25亿涨到42亿,稳坐“徽酒榜眼”的位置。
- d/ Z2 a; b  j# \( m  K+ k可如今,这位昔日的“榜眼”,怎么就陷入困境了?$ X6 H3 H+ Y; s
& _8 y. V2 U5 B( W6 v# ~; n1 H
问题出在它当年的两大“法宝”:盘中盘模式 和 大商制度。
% u& t# _* F2 V( X$ x6 L; P当年口子窖其实是两家小酒厂合并起来的,最初情况并不乐观。
1 r/ w1 V+ p/ p& _9 @) s4 p真正让它起死回生的,就是这两套营销打法。7 d; k. Q/ Z; w
所谓“盘中盘”,其实是个挺聪明的思路——先集中火力攻下高端酒店、政商务宴请这些“关键场所”(也就是小盘),再通过这些核心客户带动大众市场(大盘)。
2 r: r! I, `. y  e) J" A2000年代那会儿,餐饮消费兴起、宴请多,口子窖靠这套打法一路高歌猛进,不光在安徽省内站稳脚跟,还打进了南京、郑州这些外省市场,风头一度盖过不少同行。
7 n8 [, L8 v% p' Y紧接着他们又搞出了“大商制”——一个区域只给一个大经销商独家代理,全权负责渠道。
) w: x8 Q# G% z+ d3 d: l这套模式优点挺明显:价格稳、不乱窜货,经销商自己出市场费用,公司压力小,扩张也快。
2 }# t+ P% d& R& d* e4 ^! k! s靠着这两套打法,口子窖迅速崛起,2018年营收突破40亿,净利润15亿出头,迎来了巅峰期。
& x& Q7 D; A# |( R% z  x8 B. Q/ N( i* R# o7 d  i$ L( v1 a
但好景不长。- @: y6 W% Y6 B
过去的“蜜糖”,如今成了“毒药”。0 A# I. k5 t, J: f+ z
“盘中盘”依赖的政商务消费这几年大幅萎缩,尤其是反腐、节俭令一出,宴请场景直接断崖式下滑。
$ z' R/ k# _; M' D3 B" `9 h) S现在喝酒主要靠婚宴、朋友聚会,消费档次和客单价都降了三成左右,原来那套打法彻底失效。
5 {3 y4 j, {: h& G3 f: T% i而“大商制”在这种情况下也跟着出问题。
+ @  ]& L' u: E经销商权力太大,公司自己反而失去了对终端的掌控。
6 Z" X0 E6 q3 b! k6 R+ w. q大商只想着保利润、不想冒险,于是主推老产品、不愿推广新品。3 B: E) \0 D! U! a. k
结果口子窖陷入了“年年推新、年年卖不动”的尴尬局面。3 l( a$ A4 U+ S
8 D) H, B& X8 @/ H2 i! a
三季度的财报数字,就像一记响亮的耳光。
$ l+ y% w& D4 Q$ n+ G9 I' ^6 H营收、利润双双暴跌,创下上市以来最差成绩。: b0 ~" q/ r; g* E" P
更糟的是,渠道信心也在下降。1 [. p7 a0 g: h. S8 y) h6 j
经销商预付款(也就是合同负债)一年来减少了1500万,看似不多,但这已经是连续第5年下滑。3 q! n& M' O0 K0 y
从2021年的4.09亿一路掉到现在的3.39亿,经销商的信心肉眼可见地在减。
5 A+ S7 g8 v; r1 j! ^0 ]: G, }与此同时,库存越堆越高。
+ _1 Z( F: l0 j1 j4 i3 ^* K截至三季度末,口子窖的存货高达62亿,占到流动资产的八成多。
6 _+ A2 j- k/ N) p' j简单说就是:酒压在仓库里卖不出去。4 V- v! X! ~0 y( y) c$ F! U& n
6 Q* A6 S) m. r! f8 ^7 Y' ^" p& I  w
再看产品结构,也有点“畸形”。8 W. J; R) f7 x! b/ Y) ~9 M2 |$ d
口子窖九成以上的收入靠高档酒撑着,可这些酒卡在100到300元价位。
& R6 I/ c4 y/ W" B$ n2 V* D而安徽主流消费已经上升到300-500元,古井贡酒的原浆系列牢牢占据高端,口子窖的竞争力就显得尴尬。2 C- f# E7 b# X, n; v5 q
高端打不过古井,中低端又被迎驾、金种子挤压,中间层的酒现在是最难卖的。
0 t$ Y( v# O  {$ z5 h+ Y. B
3 j' |! a, l) Y% n# l1 r" E更令人担忧的是,老板都开始“撤了”。
) U' x& w! Z: @1 H实控人之一刘安省,从2018年到现在已经四次减持股票,累计套现超过10亿元。! X6 }% W: x' e3 y) K
今年8月又卖了1000万股,套现3.29亿,持股比例降到8.94%。" \* \) a6 p) u/ m- t% L  t# O6 Y
这操作,怎么看都不像是对公司未来有信心的样子。: c7 _9 `# _8 ]1 V3 Y8 c- c
0 W& H" m. |' i3 @# u
总的来看,口子窖现在的问题不是短期的。7 m! k, h4 O6 `6 a; w5 G
模式老化、渠道失灵、库存高企、产品掉档、老板减持……
4 `: ^8 F. B5 K; J这些加在一起,意味着它的“苦日子”恐怕才刚刚开始。# L+ ?/ x: i& {2 Y* Z/ w
白酒的逆周期还没过去,行业洗牌才刚开头。
5 K7 {  ?6 G/ {7 L0 w" f! w. ?未来的口子窖,要么彻底变革,要么就只能慢慢被时代淘汰。9 a9 G  L& e. e  K

' l+ ]8 N7 j0 j8 t
回复

使用道具 举报

12

主题

3535

回帖

1648

金币

银牌会员

积分
12043

老会员

发表于 2025-11-7 10:29 | 显示全部楼层
口子窖这几年是真的被自己那套老思路拖死了。以前靠关系场景和大商撑着还能混,现在环境变了还不改打法,结果就是酒堆仓库、钱进不来、老板先跑。真是典型的“喝老本喝断粮”。
回复 支持 反对

使用道具 举报

3

主题

2657

回帖

1191

金币

铜牌用户

积分
8564

老会员

发表于 2025-11-7 10:41 | 显示全部楼层
以前靠盘中盘和大商制一路开挂,现在政策收紧、宴请减少,加上中低端又被迎驾压着,高端打不过古井,真是左右为难啊。
回复 支持 反对

使用道具 举报

2

主题

727

回帖

274

金币

高级用户

积分
2741
发表于 2025-11-7 17:50 | 显示全部楼层
白酒的现在市场竞争很激烈,这也是为什么很多酒业要改革的原因了/ ]3 r) D: U8 e3 x, M
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

广告合作|评测有奖|福利汇|论坛简介|钱包合集|手机版|小黑屋|Archiver|海燕论坛

快速回复 返回顶部 返回列表