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我理解的个人核心竞争力就是企业的生存法则吧。每个企业的文化不一样，企业背景也不一样。初入社会的时候也真是懵懵懂懂的，对于未来十分的憧憬。参加革命二十多年，总要经历几次挫折后才知社会的险恶。才会认真的审视自身。总结自己的优势，再反思自己的劣势。
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8 j2 P( E* _; x ?: [/ K1 z! Q2 \ 提高个人核心竞争力，需要精通业务，又深刻理解组织文化。
. P( s: i# C E, `9 p 1.成为不可或缺的业务骨干，让自己成为靠谱的代名词。% D3 w# w: B+ S
2.成为值得信赖的协作枢纽，要听懂领导的弦外之音。
+ g: K7 Q/ H4 { 3.创造可见的价值。低调做人，但不能低调做事。( W3 h! n* l) d* p
7 K2 z$ O/ E) T! X 在企业，你的核心竞争力就是专业上无可替代，人际上值得信赖。即核心竞争力=专业能力+人际智慧，还有对政策的把握能力。- S9 v' B% m6 w( M) R6 M% B& ~
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在企业，需要注意的是，低调做人，不给自己树敌，一定要处理好人际关系，远离职场小人。控制自己的情绪，不与人正面冲突，提升自己的专业技能，提升自己的工作效率。
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W5 c8 k, U( Z. s% i) @ 但是个人核心竞争力再强，都不如你的背景来的关键。" D( k( u: z; z# L4 m, V# Y
现实总在打脸，那些提拔最快的，往往不是干的最好的，背景很重要，人脉很关键。: e2 U5 P+ c4 r5 ]5 U5 w* X
人在江湖，身不由己。有人的地方，就会形成圈子，如何融入，就是智慧了。
( y+ C( X" o( q. i" a" t% E9 e 在企业待的越久，越能发现，自身的上进和提拔晋升，是没有直接关系的，很多的是依靠一个人背后的资源，人脉和关系。 在企业有很多部门，利益关系复杂，大的项目和任务，通常是联合多个部门和团队合作去完成，没有好的人际关系打底，有时候一件工作上的小事，都很难去推动。
9 ?7 j3 w/ H! }& ~, L/ z 饭局文化很重要，会说爱笑能喝酒很关键。0 o; _- m0 j; D8 G
站队很重要，背靠大树好乘凉。
' e8 ~ g: K' m% P1 v, c5 a 这些都没有，那就培养自己的情商了。想真正提高情商，就要多经历。
- z% H* B7 n& U3 E- I' p( `) o 这些年，就看猪跑来着，呵呵。姐姐我呢，实在不想应付太多的人和事儿，就是做着自己的工作。 $ @3 s$ ]$ U' t0 S x1 M
; F- |! F# C5 W; E. u 我表达的只是我的观点啊，在我们企业是这样，我也说了企业文化，背景不一样，不通用。9 e4 Q, C& Y( ]+ H
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发表于 2025-10-18 21:31
