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2025年开始,“低空经济”这个词已经不再只是新闻里的概念。全国好几个城市——像深圳、杭州——都开始开放空域,搞起了无人机配送试点。以前咱们讲物流,都是地面那一层,现在是“地上跑+天上飞”,要把城市配送搞成立体化。* ]4 {7 A8 z. ^6 p
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在这一波热潮里,闪送的出现挺让人意外。毕竟这家公司一直以“1对1急送”闻名,更多人把它当成送文件、送花、送钥匙的民生服务平台。但这次,它居然成了率先进入城市低空体系的代表玩家。: R+ n+ W' H1 B+ }3 |* s/ V
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很多人会问:顺丰、京东、菜鸟这些巨头都在搞无人机,为啥闪送反而能先落地?& A/ n0 D0 Z% `9 m
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一、从“急送平台”到“民生系统”
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' w; u# |% P( D- k; a- B今年6月,杭州余杭区搞了个低空物流商业化验证项目。这个项目不是某个企业单干,而是政府牵头、企业协同,目标是做出一套能长期运行、还能复制推广的低空物流体系。- P9 W/ a v% j$ m
( O5 ?' |, J. E7 p闪送在里面扮演的角色挺特别——它不是负责造无人机,也不是飞无人机的,而是整个系统里的“大脑”。
) z7 x! N F+ }它利用自己平台上真实的订单数据,帮政府规划起降点、算航线、找需求,同时把用户的即时配送需求接入系统,让无人机能“有活干”。
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过去很多项目的重点在“飞起来”,杭州这次的重点在“飞得进体系”。0 i: u% C( X7 b! f" q D
也就是说,不光是要能飞,而是要能接入城市调度系统、能跑在订单链路上、能融进城市治理。
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; q/ p3 C) `2 L, a闪送的优势就体现在这里。它不是“多了一台无人机”,而是多了一种“调度逻辑”——无人机不只是用来炫技,而是补充地面骑手的“服务盲区”:比如早晚高峰堵车、跨江运送成本高、医疗物品要急送的场景。4 A6 y" C& d4 M" U& f
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这样一来,无人机不再是孤立的科技展示,而成了民生体系的一部分,也标志着低空经济开始进入“结构建设期”——真正成为城市基础设施的新组成。
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二、为什么闪送能先落地?
4 ?( A A9 H" ~& M; ` E. ?! m; {
e8 ?7 I, e. k& O! z+ D如果说前几年大家都在测试“无人机能不能飞”,那现在要比的,是“谁能让它真跑起来”。
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' Z# p. r+ T! D- [& a) P) ^' o5 t' H( n C闪送能率先落地,有三个核心原因。- P% Z- i5 m( o
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第一,是数据和调度系统的底子厚。& c u! z {7 J& a9 x- j3 E
闪送现在覆盖全国297个城市,1亿多活跃用户,近300万骑手。每天产生上亿条真实订单数据。这些数据能形成“城市热力图”,能看出哪个区域、哪个时间段最需要什么样的运力。这对无人机航线规划和资源调度都是宝贵资产。
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2 D/ W% r1 g0 ]5 G第二,是系统复用能力强。
1 [9 F" l3 ~! `- k5 ]很多新做无人机的公司,系统都得从零开发,调度、派单、支付、定位全是割裂的。而闪送只需要在现有的地面调度系统上,加一个“飞行运力模块”,就能无缝接入无人机。效率高,还省钱。2 a, x4 W# z1 G5 l+ }; H/ f$ M9 j4 l( o
% ]4 u7 i7 T1 \9 {1 e4 _( n第三,是政企协同经验丰富。
8 D0 Y9 k2 V: h' P0 f杭州这次的模式,就是典型的“政府主导+企业协同”。闪送不抢技术主导权,而是踏踏实实把数据接口、系统对接、调度适配做好,成为城市级运营体系中的关键节点。1 O8 R% u' q$ y* n/ ~, `
& @, R$ W6 a/ }' |3 c所以,虽然闪送既不是第一个搞无人机的,也不是飞得最快的,但它可能是最接近“规模化运营”的那一家。
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三、无人机业务的长期价值# a+ h5 b, [" z& E
! ]8 o) P8 @2 G4 W1 C在杭州项目中,闪送对无人机的定位很明确——不是取代骑手,而是补位。5 _4 a2 \2 p& W" }, V. m8 {+ s" F
8 C: i" K3 Z0 [& g' N4 ?6 b8 A比如:6 t Z7 f6 Q- b8 w) ]0 k: T
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大雨、大雾天气,地面不好走;1 E1 n a2 y; D5 a* _
: J0 K( v% v- t$ |: C9 j: S& V: }) Z跨江、郊区等远距离区域;
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6 H7 s+ t* j* z& u+ p医疗用品、试剂这些高时效物品;2 f# w% t0 n5 a: Z( E& V+ E& P
& e, i' |8 d. ^; h: t+ @: g高峰期骑手爆单。
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7 n6 P8 Z3 A/ B: t K- l这些本来就是地面配送的“痛点场景”,无人机的介入能有效缓解系统压力。: V& Q3 v$ n/ h, k3 l4 ^$ ?3 h2 g) {
6 R, l" h3 k# {# W( u0 y& {同时,这也是闪送“科技向善”的具体体现。它的调度逻辑不是单纯追求效率,而是以“风险最小化”“体验最稳”为优先,尽量让用户不提价就能享受更快的服务。
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9 j3 z% k; \: f4 t8 K8 v更重要的是,从长远看,无人机虽然现在单次成本高,但它的规模效应很明显:一旦航线多起来、起降场完善、飞行密度提高,成本就会快速摊薄。
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$ ~- ~5 m; ~) E- e( J未来,当“空地一体化”调度系统成熟,用户甚至不用关心是骑手送的还是无人机送的——反正点完单,都能稳定、准时、体验好。那才是真正意义上的“基础设施级服务”。5 {% A' D5 b0 x0 L0 E: d
- B# j) m! T" l4 J& ?四、闪送的下一个十年
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5 t8 P/ D) B: J对闪送来说,无人机不是一条新赛道,而是一种体系升级。$ T3 b/ M; x" `3 D9 a
过去它是一个做即时配送的平台,现在它正在成为城市民生服务的底层网络。
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# y; P9 L0 ]# Y它做的已经不只是“送货”,而是在搭建一个能覆盖各种场景的智能运力系统。未来,无论是地上跑的骑手,还是天上飞的无人机,都是同一个调度系统里的“齿轮”。9 e& [$ R+ m# S5 U% i W: E
/ J# \% C( ?% G: J, J. p当“低空经济”逐步成为城市新基建的一部分,闪送可能会成为最早把“民生配送”与“低空体系”融合的那个样本。
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