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8月11日,康师傅交出了2025年上半年的成绩单:营收400.92亿元,比去年少了11.09亿元,跌了2.7%,这是它五年来第一次半年收入下滑。
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方便面和饮料双双遇冷$ S$ A# a9 }% E4 }. D. i! A
两个老本行——方便面和饮料——这回一起踩了刹车。方便面卖了134.65亿元,同比降2.5%;饮料卖了263.59亿元,也降了2.6%。虽然产品提了价,方便面毛利率还提升了0.7个百分点到27.8%,但销量依然跟不上。其他业务更惨,直接掉了16.7%。 _3 ~2 ?' V* C" g6 b6 H
2 w1 @6 `9 b& M Z; p6 J更让人担心的是,负债涨得快。半年里总负债多了43亿元,到了398.82亿元,资产负债率也升到71.3%,比去年底高了4.4个百分点。
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$ q4 z" z( n2 N. h f. n% c3 W涨价,高端化,消费者不买账* x/ J( s* b% ~1 K
康师傅这两年一直在推“高端化”,说白了就是提价、往高客单价产品走。但在消费趋紧、量贩店走俏的大环境下,这招反而成了双刃剑。
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比如1L冰红茶从4块涨到5块,经典桶面从4.5块涨到5块甚至更高,看起来多不了几毛钱,涨幅却有11%~20%,对价格敏感的消费者直接劝退。不少超市干脆贴海报对比:“隔壁统一只要4元。”而统一上半年饮料业务收入还涨了7.5%,等于从康师傅手里抢了客。
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方便面里,桶装面收入下滑1.3%,高端袋面(“御品盛宴”、“干面荟”、“汤大师”等)跌了7.2%。饮料的茶、水、果汁分别跌了6.3%、6%、13%,只有碳酸饮料小涨了6.3%。( ^9 K7 Q4 U+ k. o u
! \* f! p8 _- I, |渠道萎缩,经销商纷纷撤
" h0 i- `: p9 e涨价带来的销量压力,直接传导到经销商。半年里,经销商网点少了3409家,降到6.38万家;直营零售终端也少了近1500家。其实从去年就开始收缩,2023年一年就减少了9660个经销商。官方说是主动淘汰低效网点、扶持优质伙伴,但业内更倾向于认为是提价压缩了利润,很多经销商不干了。$ M. a7 i1 w3 O; H f" B/ N
# e. f% T' I: d- j9 l6 r5 `" K6 f1 Y) b渠道对食品饮料企业就是命脉,网点掉得多了,终端销量自然也会受影响。
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H' @+ k8 \; t+ a h8 v$ G# ?前景还算稳定,但竞争激烈7 u) I5 T3 T# `7 l4 [6 K' S2 d7 `3 X
分析师认为,康师傅这是“减收增利”的阵痛期——集中资源扶持高产出网点,用规模换利润,方向没错,但传统分销体系收缩短期内难免拖累销量。大和最新报告预测,康师傅今年收入增速顶多持平或微增,核心盈利还是能涨10%以上。方便面7月开始已经恢复正增长,市占率趋稳,但饮品第三季度竞争会更激烈,尤其是东鹏饮料在甜茶赛道发力,可能继续抢康师傅的份额。目标价也从12港元调到11港元,评级依旧是“跑输大市% L& O3 L& z5 o$ v4 R
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