20亿美元买个Agent，Meta的焦虑已经写在脸上

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2025年的最后一天，Meta突然扔下一颗重磅炸弹：
& ^  e! q; N) ?  T收购 AI Agent 公司 Manus。
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7 W% j) \, a' Q( p8 ?9 W这家公司才成立三年，总部在新加坡，创始团队是中国人，不搞大模型，只专注一件事——Agent，也就是能帮你自动完成复杂任务的通用智能体。

Manus 是 2025 年 3 月才正式发布产品的，8 个月时间，年化收入就冲到了 1.25 亿美元。

/ t8 I2 m8 @7 B+ v更夸张的是收购过程。
7 X6 n2 X9 ^4 L" K4 \3 |' C; H$ G有说法是，扎克伯格直接开价 20 亿美元，肖弘报多少，他就给多少，几乎是“闪电成交”，一点不拖泥带水。

消息一出，创投圈直接炸锅。
元旦假期，不少 VC 都在加班翻自己 portfolio：
“我投的这些 AI Agent 里，有没有下一个 Manus？”

Meta 这一单，相当于给整个市场打了个样：
" |# T# e3 q* x  ^; m# B% \: }; B! [原来 Agent 可以卖这么贵。

: O$ ^. X0 s" b' R但问题也来了——
# i7 I# |3 n) U& h" d+ Q0 P$ f4 ^收购消息公布后，Meta 股价却连跌两天，说明资本市场压根没觉得这笔交易能救命。
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因为大家都很清楚：
# }: O. X0 ~: e: d3 g+ N. n" p  j这更像止痛药，不像解药。

! E% e) x& J# P- k1 p9 w一、Meta 又开始“吃药”了
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对扎克伯格来说，20 亿美元不算什么。
* b& y9 s7 M/ V" U2 ~只要能缓解焦虑，哪怕只是暂时的。

: C6 N/ s0 _# i$ }7 W* k! C2 d: m问题是，Meta 这几年，焦虑是真的重。

1 V) A6 i1 k' P2 l  ^6 {7 B2025 年 4 月，Meta 高调发布了 Llama 4。
参数拉到 2 万亿，刚出来时，直接冲到 Chatbot Arena 榜单第二，仅次于 Gemini。
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8 n. n4 h5 r4 N; `. L( _* s结果呢？
, s; E6 o6 ^& a! x* t高光只维持了 72 小时。
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& W) r2 \2 u! m7 G! n  p社区一开始真用，问题全冒出来了：
& ^9 z2 Q' u2 ]" [8 u跑分好看，实战拉胯；
) ?2 W% W0 ]+ L! Q不少开发者直接质疑：是不是“针对榜单特调过”。
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“Llama 4 翻车”很快成了科技圈热词。
那之后，Meta 再也没拿出一款能真正服众的基础模型。
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反观对手：
Claude 越做越稳；
Gemini 多模态、长上下文一路狂飙；
7 M4 d- Y: R: k/ k$ eOpenAI 虽然模型更新慢了，但 Agent 能力反而越来越实在，Deep Research、Operator 都已经能干活了。
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只有 Meta，
“个人超级智能助手”这张饼，画了两年，依然停在 PPT。
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问题在哪？
说白了：Agent 那口气，始终没喘上来。
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没有足够强的模型托底，所有产品叙事都是空谈。
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" R" d- j' y0 V0 f* o! K( D6 F于是，扎克伯格开始疯狂补课。

1 w: W" Q( W1 }# H: B二、买人、买团队、买时间，但越买越乱

8 T; R) E6 y7 c! s, X2025 年 6 月，Meta 豪掷 143 亿美元投了 Scale AI，还把 28 岁的 Alexandr Wang 请来当首席 AI 官。

- C& ^) Q" w6 i: D% g当时外界都觉得：
“Meta 这是下血本了。”

5 u( U- h+ s+ ~( m半年后，后遗症开始显现。
9 D6 }0 h" J% |, D: |4 b6 MWang 和扎克伯格摩擦不断，
0 i& u3 L) c5 i2 W: F: P核心高管陆续走人，
5 ~! p' N0 Y& c6 L连杨立昆这种镇场级人物都宣布离职。
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( @$ |7 M6 n% D2 b9 o& l一句话总结：
新买来的人不好用，老的人留不住。
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% g4 T' K. y+ s  P8 T- e8 c就在这种背景下，Manus 出现在 Meta 眼前，几乎是“刚好能救急”的那种选项。
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从 Meta 的角度看，焦虑不只是技术问题。
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它的收入结构太单一了——
基本全靠广告。
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; }& F! p5 F' A$ p6 t' A而 AI Agent 对广告模式，本身就是“掘墓人”。
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/ g# @4 r+ ^' S当用户开始习惯直接问 Agent：
' U" e2 \4 V" L4 g! M0 M“帮我选一个最适合的”，
) @3 o0 p( X: w4 I$ c. X注意力就不再经过“曝光—点击—转化”那一套了。
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谁掌控 Agent，谁就掌控用户意图。
这正好打在 Meta 命门上。

" H4 Y3 G/ F. C. G) Y三、Manus 为什么也愿意卖

4 }2 y7 W! R: u" T: b- ?站在 Manus 这边，其实也不轻松。

4 O0 F0 r4 a6 C/ d) T' a: Q* u, ^虽然年化收入 1.25 亿美元听起来很猛，
* v# U2 }! T, k' J% M  U9 X3 j6 h9 T4 ^但它不做底层模型，核心能力高度依赖 Claude 等第三方 API。

3 z* w! C! f& W6 g& i这意味着：
成本高、风险大、命门不在自己手里。

6 p" F; w/ G" t0 e; n2 V. c1 _再加上地缘问题。
* r2 U* R  X, ^" ^哪怕总部设在新加坡，清掉中国业务和资本，要在美国市场真正“被完全信任”，依然很难。

- N0 m) V! J! Y但 Manus 一开始就走了一条很决绝的路：
就是冲着被美国大厂收购去的。

% f0 k/ ~* L3 b. w% _所以，当产品热度最高、估值最好、数据最好时，
果断卖给 Meta，
7 P+ `9 X& l7 T( W# {; L$ N- e* e在商业上，几乎是完美落点。

对肖弘和团队来说：
财富自由了；
进入 Meta 体系；
1 S+ c' ?8 c* u: |- D( _& A* G4 Z+ b  Z还能把产品直接塞进 Facebook、Instagram、WhatsApp 这种日活几十亿的平台。

从纸面上看，是双赢。

* G' o! j. b1 L& a但问题是：
( T$ Q1 ]( A4 n9 a纸面上的逻辑，和现实里的整合，往往是两回事。

1 S7 ~- R3 B) \4 K3 m: n四、中美大厂，其实都在焦虑
' {  A5 ]9 ]' m$ f/ i
6 V3 R: m0 u5 C% X( z9 I如果你把视野拉开，会发现 Meta 并不孤独。
7 ]0 Q; ], ?( V5 U4 ?% X$ }
中美科技巨头，都在被 AI 推着往前跑。
, {. \* V6 ?% A1 B- a9 c
1 b8 e3 {! D; B  q; ]( |腾讯在“守”微信这个入口，高价挖人、重组团队，赌时间；
0 A, b. S$ M1 C阿里走的是“内部研发 + 投资初创”的稳健路线；
% e, V% T& X5 g5 _0 D字节表面最从容，豆包、火山引擎数据亮眼，但本质上，和 Meta 一样，都是靠流量和广告吃饭。
* [5 v0 c4 {2 p, _/ [, z
$ o5 e, j: Q' L1 ]真正不同的是：
字节很清楚自己该先干什么。
0 M: u2 x0 B) G" R1 ?. }& o, ^
它不执着于“模型第一”，
" M( Y* U% m/ }/ h! {  L而是优先解决“AI 怎么触达用户、怎么变现”。

& J! K) g4 t6 B+ B# Z而 Meta 恰恰反过来：
8 z+ g6 Y' [) f/ q8 g$ L; {先画大饼，
再发现能力跟不上；
2 d/ E& s4 c; h- G% \: `& _先砸钱买人，
( P, B4 t# ]5 d' |1 l/ |再发现整合不了。
* z2 }! j( |' `  G6 m
* |; `0 N7 h% y6 a这种顺序，在 AI 时代，是很危险的。

; H+ L, N2 c3 `& S五、收购，真能治好焦虑吗？

历史已经给过答案。

# X9 u5 J8 w5 w  b, |DeepMind 是少数成功案例，
0 X1 k$ l4 H: P4 S0 y* j4 u但成功的前提是：
4 H" ~& J& e, {% c放权、长期主义、价值观一致。

$ O2 I4 h( S, h' @2 _1 t更多时候，收购只是把问题延后。

; Q7 g6 e4 }9 w9 f现在的 Meta，
组织内耗严重、控制欲极强、方向频繁摇摆。

' `9 ]4 |0 w( c0 [' u; M在这样的土壤里，
Manus 能不能长成一棵树，真的不好说。

这更像一个焦虑的富豪，
买了一双最贵的跑鞋，
/ H) ~( r0 ]4 C4 k9 |, _却忘了自己腿上的肌肉早就萎缩了。

0 P/ @! S& a, \鞋再好，
穿在没力气的腿上，
也跑不远。

& R+ E+ o( @6 Q+ b+ o; d3 f- @6 {; \真正的能力，
从来不是买回来的，
而是长出来的。
' d0 P3 u2 Q) k; N  e
Meta 这 20 亿美元，
" K+ E2 r/ L3 u8 V0 H  W买到的，可能只是一点缓解焦虑的时间。

/ B; A( I2 J" J至于未来，
' D! B5 d, g+ P4 t+ U5 i答案恐怕没那么乐观。

a东序

Meta 现在就是有钱但没底气。模型干不过别人，产品落不了地，只能花钱买“希望”。Manus 这单更像救急用的速效药，能不能治根本，看扎克伯格能不能忍住不乱插手，不然最后大概率又是“买来一堆人，走了一堆人”。

闭着眼下注

8个月赚这么多，也是牛啊，我很难相信自己能这么挣钱，羡慕哭了