找回密码
 立即注册
澳门威尼斯人
U8
U18
海燕招商
A
蓝盾
e世博
islot.
申博亚洲
B
开云
腾博会
德信
C级广告商
吉祥坊
华体会
查看: 15041|回复: 3

[资讯] 从“徽酒榜眼”到业绩腰斩,口子窖的苦日子才刚开始

[复制链接]

1633

主题

57

回帖

869

金币

版主

积分
4008

老会员版主勋章

发表于 2025-11-7 10:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

×
最近,白酒行业的“寒意”越来越明显,尤其是二线品牌,日子都不好过。& h# w' m2 u4 a5 @% |
最新财报一出,不少人都被吓了一跳——口子窖这家曾经的明星酒企,前三季度营收只有31.74亿元,同比暴跌27.24%;净利润更是大跌43.39%,双双下滑。5 z; E' Z  ^1 g  @; y& R0 E
更惨的是第三季度,营收6.4亿,净利润只有2697万,同比暴跌九成多。简单说,就是利润基本快见底了。
( Q8 v1 L3 x% r$ n- d/ j0 ?3 H, Z3 n& |% s. ?
其实早在2020年,口子窖的增长就开始“掉速”了。
, m, P7 R0 F, K$ k那几年数据摆出来就能看出来:
; T; S2 y4 I8 U" K( K" ]  y营收增速从-14.15%、25.37%、2.12%、16.1%、到0.89%,一眼望去起伏不断;* [: p& C- q1 K- `* O$ Z; t! ~5 P$ ?) [
净利润增速更是乱成一锅粥,有涨有跌。
  `' U* w; j; }; t7 a% c从2020年到2024年,营收虽然从40亿涨到了60亿,看起来还行,但对比同属安徽系的兄弟——迎驾贡酒从34亿干到了73亿,古井贡酒更是从102亿飙到235亿,差距一下就拉开了。; f/ x) V* X# I, S# G

9 Z( F7 I/ s4 O$ G要知道,口子窖曾经可是风光无限。
: i( u$ L6 L1 g$ u1 s上世纪七八十年代拿下全国评酒会银质奖,成为“国优酒”;
1 d9 N. Q' m  A7 M1998年果断押宝“兼香型”,靠这个特色酒系杀出重围;2 Z3 b/ K2 r- E4 q& t! `* x
2015年又带着“兼香第一股”的名头登陆上交所,风头一时无两。  ~  Z9 a/ L$ \) _+ d6 T. ]5 B9 T
上市三年,营收从25亿涨到42亿,稳坐“徽酒榜眼”的位置。
; }) Y7 G0 h4 Q" a" x/ q可如今,这位昔日的“榜眼”,怎么就陷入困境了?. i! q7 H$ Q2 t2 ~; `
+ T( v. e. t$ R- Z5 a3 d5 m  u3 {% p
问题出在它当年的两大“法宝”:盘中盘模式 和 大商制度。
& P& p' B' l4 Z2 m& y当年口子窖其实是两家小酒厂合并起来的,最初情况并不乐观。# [' k% O( P  I9 k/ ]
真正让它起死回生的,就是这两套营销打法。6 n7 A; }  u$ [5 K) E: _0 z4 U9 @
所谓“盘中盘”,其实是个挺聪明的思路——先集中火力攻下高端酒店、政商务宴请这些“关键场所”(也就是小盘),再通过这些核心客户带动大众市场(大盘)。
/ X- r' J$ s: T. j+ D5 S. B2000年代那会儿,餐饮消费兴起、宴请多,口子窖靠这套打法一路高歌猛进,不光在安徽省内站稳脚跟,还打进了南京、郑州这些外省市场,风头一度盖过不少同行。
- d* i1 ^4 E2 w, `紧接着他们又搞出了“大商制”——一个区域只给一个大经销商独家代理,全权负责渠道。( r! q- H' b6 H& `" Z% ^4 _
这套模式优点挺明显:价格稳、不乱窜货,经销商自己出市场费用,公司压力小,扩张也快。( W8 }; C1 b: d: V. v
靠着这两套打法,口子窖迅速崛起,2018年营收突破40亿,净利润15亿出头,迎来了巅峰期。; V# [+ V5 n' f& f) v3 ]9 ?3 b
; x4 h9 t9 X2 F" z' S9 w& `
但好景不长。
+ F$ R5 @- O6 f4 M' H过去的“蜜糖”,如今成了“毒药”。- B( t  |; g1 m" T' j! l6 Q
“盘中盘”依赖的政商务消费这几年大幅萎缩,尤其是反腐、节俭令一出,宴请场景直接断崖式下滑。- S4 M% {- _+ Y
现在喝酒主要靠婚宴、朋友聚会,消费档次和客单价都降了三成左右,原来那套打法彻底失效。
  j7 h6 n6 l  O: A+ Y. s而“大商制”在这种情况下也跟着出问题。% e+ S  d$ c2 N0 f8 o/ o( v
经销商权力太大,公司自己反而失去了对终端的掌控。
4 g9 P9 i8 {/ {+ y% ~9 s大商只想着保利润、不想冒险,于是主推老产品、不愿推广新品。
" Q: n4 S3 X; Q1 _结果口子窖陷入了“年年推新、年年卖不动”的尴尬局面。
7 e7 F2 u  `% v1 K3 K, i6 B
. y# |; a+ M9 E+ J三季度的财报数字,就像一记响亮的耳光。- u( A3 m8 u1 s9 N  h( u9 n
营收、利润双双暴跌,创下上市以来最差成绩。
/ o1 ]6 ]4 Z! A( L7 w更糟的是,渠道信心也在下降。" f4 q. Z$ h3 X& Q
经销商预付款(也就是合同负债)一年来减少了1500万,看似不多,但这已经是连续第5年下滑。7 r* V4 u2 @' R6 R' Y0 R
从2021年的4.09亿一路掉到现在的3.39亿,经销商的信心肉眼可见地在减。
. [+ T5 D  a8 X# P4 O" V6 V与此同时,库存越堆越高。
, i% F  k5 `/ d9 C+ z截至三季度末,口子窖的存货高达62亿,占到流动资产的八成多。9 U3 u7 r$ ^1 C$ H! E- R
简单说就是:酒压在仓库里卖不出去。
) ~, ]& U5 r& t; |2 V  L: B8 }' v7 \
再看产品结构,也有点“畸形”。
( g0 O, `1 @: G6 M: H' |! m口子窖九成以上的收入靠高档酒撑着,可这些酒卡在100到300元价位。! J* d& t$ h5 m) H  s9 A/ o! n9 V
而安徽主流消费已经上升到300-500元,古井贡酒的原浆系列牢牢占据高端,口子窖的竞争力就显得尴尬。( t1 y8 y% X6 |& Q
高端打不过古井,中低端又被迎驾、金种子挤压,中间层的酒现在是最难卖的。
, U0 O0 i0 O2 f
5 \8 L3 z3 w# \9 x) M( F更令人担忧的是,老板都开始“撤了”。, V) a" P" V& X' U+ O4 g. ?
实控人之一刘安省,从2018年到现在已经四次减持股票,累计套现超过10亿元。5 w2 i1 m* Z; ~+ }
今年8月又卖了1000万股,套现3.29亿,持股比例降到8.94%。
7 n) m  y! W9 D) G( A1 W+ _这操作,怎么看都不像是对公司未来有信心的样子。
# D- }0 s: o  x* d) D9 w$ C" g* y4 K! y! e( j0 c
总的来看,口子窖现在的问题不是短期的。
& ]( O$ v4 n: N" I% X模式老化、渠道失灵、库存高企、产品掉档、老板减持……  m2 }# a4 E9 c! V
这些加在一起,意味着它的“苦日子”恐怕才刚刚开始。5 b0 y+ P- Q' g& s
白酒的逆周期还没过去,行业洗牌才刚开头。
" t) x: E: f! \$ R未来的口子窖,要么彻底变革,要么就只能慢慢被时代淘汰。
7 p5 d9 B# q, z& A0 j5 [0 u: y3 z
回复

使用道具 举报

12

主题

3535

回帖

1648

金币

银牌会员

积分
12043

老会员

发表于 2025-11-7 10:29 | 显示全部楼层
口子窖这几年是真的被自己那套老思路拖死了。以前靠关系场景和大商撑着还能混,现在环境变了还不改打法,结果就是酒堆仓库、钱进不来、老板先跑。真是典型的“喝老本喝断粮”。
回复 支持 反对

使用道具 举报

3

主题

2657

回帖

1191

金币

铜牌用户

积分
8564

老会员

发表于 2025-11-7 10:41 | 显示全部楼层
以前靠盘中盘和大商制一路开挂,现在政策收紧、宴请减少,加上中低端又被迎驾压着,高端打不过古井,真是左右为难啊。
回复 支持 反对

使用道具 举报

2

主题

727

回帖

274

金币

高级用户

积分
2741
发表于 2025-11-7 17:50 | 显示全部楼层
白酒的现在市场竞争很激烈,这也是为什么很多酒业要改革的原因了
: h6 X6 E$ E* O( [1 `# e
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

广告合作|评测有奖|福利汇|论坛简介|钱包合集|手机版|小黑屋|Archiver|海燕论坛

快速回复 返回顶部 返回列表