|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
2025年开始,“低空经济”这个词已经不再只是新闻里的概念。全国好几个城市——像深圳、杭州——都开始开放空域,搞起了无人机配送试点。以前咱们讲物流,都是地面那一层,现在是“地上跑+天上飞”,要把城市配送搞成立体化。
% ^& d$ t F( o" Y
2 d/ c, N: x: m" G5 f; ` M# W& B7 \% c在这一波热潮里,闪送的出现挺让人意外。毕竟这家公司一直以“1对1急送”闻名,更多人把它当成送文件、送花、送钥匙的民生服务平台。但这次,它居然成了率先进入城市低空体系的代表玩家。, L" {$ L6 Q% G4 X7 i z
: P9 W+ b+ R( r9 ]
很多人会问:顺丰、京东、菜鸟这些巨头都在搞无人机,为啥闪送反而能先落地?, {" e4 F$ ]" G, ?0 k5 }3 D
e7 ~8 _7 `$ }( ?$ u; U一、从“急送平台”到“民生系统”
. P" l' e8 y" ~! h6 ~- l2 W, K9 f6 }: Q
今年6月,杭州余杭区搞了个低空物流商业化验证项目。这个项目不是某个企业单干,而是政府牵头、企业协同,目标是做出一套能长期运行、还能复制推广的低空物流体系。
$ \- n/ K1 A& }' |) \, i& ~
* O5 `8 f) I+ j6 }闪送在里面扮演的角色挺特别——它不是负责造无人机,也不是飞无人机的,而是整个系统里的“大脑”。
( Y* f' X% v) P2 N它利用自己平台上真实的订单数据,帮政府规划起降点、算航线、找需求,同时把用户的即时配送需求接入系统,让无人机能“有活干”。6 E5 W* }; K7 Y( M
/ ^- e4 ?7 x6 i, ?过去很多项目的重点在“飞起来”,杭州这次的重点在“飞得进体系”。. d, ]( v0 t+ s7 V6 }- e
也就是说,不光是要能飞,而是要能接入城市调度系统、能跑在订单链路上、能融进城市治理。7 M+ I6 _" o O% |, [7 T
) d9 b+ H1 r0 G% U Y% R( s6 G4 M- j
闪送的优势就体现在这里。它不是“多了一台无人机”,而是多了一种“调度逻辑”——无人机不只是用来炫技,而是补充地面骑手的“服务盲区”:比如早晚高峰堵车、跨江运送成本高、医疗物品要急送的场景。
) b) p/ x( \3 C6 s2 H+ y4 _* u
r U# T/ y$ ~0 o+ u这样一来,无人机不再是孤立的科技展示,而成了民生体系的一部分,也标志着低空经济开始进入“结构建设期”——真正成为城市基础设施的新组成。
l$ g x+ r! ^" v
+ W# y9 j8 R" a8 M) d8 ~6 f二、为什么闪送能先落地?$ O& }7 m, x4 i7 }$ y( w6 G$ O; z
, k. W9 H J+ w如果说前几年大家都在测试“无人机能不能飞”,那现在要比的,是“谁能让它真跑起来”。
- e" U: R7 ]' e9 B6 _. X# y" _$ ^) r. d9 Z2 d# j: D# Z
闪送能率先落地,有三个核心原因。
0 d2 B8 V0 ^( N+ K# U2 B
8 Q! B; O% k0 z' X) E i4 W' _% Z第一,是数据和调度系统的底子厚。
, k$ x5 v! m3 {. Z* j2 u9 v闪送现在覆盖全国297个城市,1亿多活跃用户,近300万骑手。每天产生上亿条真实订单数据。这些数据能形成“城市热力图”,能看出哪个区域、哪个时间段最需要什么样的运力。这对无人机航线规划和资源调度都是宝贵资产。% d, ?! ?3 u% F
$ d! ~. a3 f$ T% p( u第二,是系统复用能力强。% X# q A, W7 B$ s/ v: r5 O$ T3 x
很多新做无人机的公司,系统都得从零开发,调度、派单、支付、定位全是割裂的。而闪送只需要在现有的地面调度系统上,加一个“飞行运力模块”,就能无缝接入无人机。效率高,还省钱。
3 p2 z$ z+ \3 _- {( M* F; v2 N" y( W4 u, x5 h' N A3 v' v+ w
第三,是政企协同经验丰富。* i& B8 C: Y1 x4 w3 G
杭州这次的模式,就是典型的“政府主导+企业协同”。闪送不抢技术主导权,而是踏踏实实把数据接口、系统对接、调度适配做好,成为城市级运营体系中的关键节点。8 k6 M+ G$ A$ Y" E
6 H% ^! C! q- _ M1 }所以,虽然闪送既不是第一个搞无人机的,也不是飞得最快的,但它可能是最接近“规模化运营”的那一家。. e& ?/ j6 }) X& {7 @& u2 G
: ?8 s# }+ ^' p& r9 X
三、无人机业务的长期价值/ g! x, I1 H8 U, F; R* H* @0 c5 E
$ r7 X3 F. t' b9 c9 t# H在杭州项目中,闪送对无人机的定位很明确——不是取代骑手,而是补位。: V0 Y( y* g6 F$ U
1 ?& s5 b- u V
比如:
# J5 u" U8 S/ Y. W, M- m8 |- s
: K- B1 x% o; X9 u( \& C5 l7 f大雨、大雾天气,地面不好走;! f. v) L! p* t. n* e
/ E6 w/ }; d5 \2 B1 B
跨江、郊区等远距离区域;
8 O; Y$ ?0 z+ X) r6 A5 _ i' E/ p7 P9 t" o6 N& o
医疗用品、试剂这些高时效物品;1 g' ~5 C( Q9 }% L( [
0 {# v: P1 t4 z0 I8 s* g
高峰期骑手爆单。
3 t/ O5 D' M0 u( i2 q
" l+ P. }) n. S3 \这些本来就是地面配送的“痛点场景”,无人机的介入能有效缓解系统压力。
0 J3 `; N) T: d4 A, g, S A6 |) x' W5 I6 ?1 Y8 b
同时,这也是闪送“科技向善”的具体体现。它的调度逻辑不是单纯追求效率,而是以“风险最小化”“体验最稳”为优先,尽量让用户不提价就能享受更快的服务。
3 R3 [* g% Z# P2 p9 l6 [" H8 `2 e+ @% k3 [6 Z) T
更重要的是,从长远看,无人机虽然现在单次成本高,但它的规模效应很明显:一旦航线多起来、起降场完善、飞行密度提高,成本就会快速摊薄。
# x. x% {- R7 J- H* u# O; T0 t7 d$ r/ ~, o4 `
未来,当“空地一体化”调度系统成熟,用户甚至不用关心是骑手送的还是无人机送的——反正点完单,都能稳定、准时、体验好。那才是真正意义上的“基础设施级服务”。
7 }" C' @% [/ m+ U( z9 q$ F' `" E7 K* S; y4 V7 Z2 T
四、闪送的下一个十年
& j% |3 @ N5 X! b& i
( F) V" [; f0 r1 ^对闪送来说,无人机不是一条新赛道,而是一种体系升级。7 `0 m( t' R: }2 t1 f
过去它是一个做即时配送的平台,现在它正在成为城市民生服务的底层网络。9 g+ S) Y, t' {0 W- Z+ x
; g4 C0 T( ]/ g它做的已经不只是“送货”,而是在搭建一个能覆盖各种场景的智能运力系统。未来,无论是地上跑的骑手,还是天上飞的无人机,都是同一个调度系统里的“齿轮”。5 X. X. e/ [* A( p
2 A. O0 F' \9 ]/ h
当“低空经济”逐步成为城市新基建的一部分,闪送可能会成为最早把“民生配送”与“低空体系”融合的那个样本。1 F( {& Y( L! e! C* C
1 X. E: v6 `- U, s$ q8 @6 `9 g, D) O- _8 i3 ~
|
|