|
在当前瞬息万变的消费市场中,商场里的餐饮店正经历着前所未有的洗牌。从开业时的万人空巷到短短数月后的人去楼空,这种戏剧性的变化引发了业界的广泛关注和讨论。+ s& {% n% z/ @' g4 }9 G$ h
3 i- e2 A! \' Z/ V4 E/ K9 T" J" f
今年4月,北京迎来了一个备受瞩目的新地标——超级合生汇。作为合生商业在北京的第二个项目,这家商场吸引了40多家首店入驻,开业当天就创下了22万人次的客流记录。然而,繁华景象背后潜藏的危机很快就显现出来。1 w' S) ~ e, d7 I$ X$ ]
9 H) K% s9 {) G9 n: T! w2 z% V, Q2 y
仅仅四个月后,超级合生汇的21街区就已经有16家店铺关门歇业,其中13家是餐饮店。从甜点饮品到快餐品牌,从网红美食到传统小吃,各类餐饮店都未能逃过这波倒闭潮。
' q0 F# I" {" J4 z3 @: x) ^- @# j/ b. V8 e& c' O! d
这种现象并非个例。在顺义华联商场,同样有多家餐饮品牌在开业后短期内就选择了撤店。这种快速的更迭反映出商场餐饮行业正面临着严峻的挑战。
4 b7 n0 M N/ J+ T/ B5 ^$ V3 r; q8 W1 j2 H# n! ~* _
1. 客流下降与租金压力:根据数据显示,今年以来,一线、新一线及二线城市的商场客流均有所下降。然而,商户的租金却并未随之降低,这导致许多商户不堪重负,被迫"出走"。0 d2 V* y/ F; s' x
. {' e' Y0 u9 a2. 同质化竞争:为了降低空置率,许多商场大幅增加了餐饮的占比。然而,这也导致了严重的同质化问题。以超级合生汇为例,仅咖啡饮品店就有四十多家,激烈的竞争使得许多品牌难以为继。: e3 _6 h2 y; F+ s/ ]% {! S
# L* v; X8 t+ C% C7 ]5 V; x
3. 存量市场争夺:受地域限制,商场餐饮的消费群体相对固定。当餐饮品牌过度集中时,它们不得不在有限的客流池中相互争夺,最终导致部分品牌被淘汰出局。& e2 D& `2 o$ T$ c9 N$ c0 S
. _5 ] }; E3 s; k尽管当前形势严峻,但数据显示餐饮行业在商场中仍有发展空间。2022年7月至2023年4月期间,13个城市的2500多家购物中心中,餐饮美食的开关店比值为1.43,高于平均水平。
2 Y: @3 Z! _$ K- z2 f0 \6 L6 q4 Z' q0 ~* P, z0 S
对于餐饮品牌而言,能否在商场中生存下去,关键在于是否能持续为消费者创造价值,提供美味、健康、高性价比的食品。同时,商场也需要不断优化运营模式,为餐饮品牌创造良好的经营环境。
% N l1 ?8 U( t
( d: q4 }- Q e, ]% r+ e, r. w' \2 ]随着市场的不断变化,餐饮人的选择也在多元化。从社区入驻到线上零售,从地摊经济到卫星店,商场已不再是餐饮人的唯一选择。但对于那些能够适应变化、不断创新的品牌来说,商场仍然是一个充满机遇的舞台。7 l8 }. Y4 Y. G3 d) p# c
6 M9 _ g# d" n! K1 u7 Z
在这场大浪淘沙中,只有那些真正能为消费者带来价值的品牌,才能在商场餐饮这个竞争激烈的市场中站稳脚跟,实现长远发展。# z7 O( k! ^! X* S6 t# \4 d
]; b3 q. R& [( g; X
g) T6 s# r; Y7 W
6 M1 V N% C# U5 W
% j8 X$ R9 d' V5 ~( q' ?8 S8 Z: g
# F: O6 {2 i2 Q; U
|
|