|
你发现没?这几年啊,除了开奶茶店,做快递驿站也成了不少人创业的热门选择。什么“不收加盟费”、“零基础”、“时间自由”、“躺着赚钱”……听起来简直太诱人了,很多人就这么一头扎了进去。; v. z) o3 V: A% k/ e
) Q' X( U+ i5 b% l6 G
但你仔细一看,这生意有点诡异:一边看着开得热火朝天,另一边却有人不断地在转让驿站。为啥?说白了就是——不赚钱,甚至还倒贴钱。1 ?, a9 q7 {( l7 |' m
% b) t8 b0 u" Q5 _5 f( W+ P别看街头巷尾驿站越来越多,但其实它们的“寿命”越来越短了。有数据说,现在一个快递驿站平均只能活11个月,比以前的2年多,缩水一半还不止。成本越来越高,竞争越来越激烈,利润却越来越薄。/ F* o8 @6 A+ K4 Y, ~
! B4 W( t9 J4 R" v" D; {
大家都知道,现在去驿站取快递只要扫个码,啥费用也不用掏。那这些驿站靠啥赚钱?其实主要就靠两块:一个是收快递,一个是寄快递。收一件快递能拿个三四毛,寄件大概一单挣四块钱左右。, H8 L/ a, \4 |. B( f5 h, @4 g6 q
5 R4 G! n' i0 m1 s R7 i+ e8 J7 Y
听起来好像还能过得去?但问题来了——绝大多数驿站的寄件业务占比不到5%,而想盈利,这个比例至少得20%才行。你说这咋搞?2 |3 L% }; J2 C, ~! M% a$ g7 ^' G( [
4 `: Y0 M* O. r而且开驿站不是“躺着”的活,一个店基本每天要干12小时。不请人吧,老板自己累成狗;请人吧,工资一给,基本就亏本。' k9 i8 E7 }: _9 |
* Q6 ?+ D# w6 C9 O) J/ V0 R+ m0 {
那为啥还有人说驿站能赚钱呢?其实是有人玩“高级玩法”:自己承包区域,直接跟快递公司谈代理合同,把快递员的活也一并干了,派件费也自己赚了。快递员?不存在的,都是自家人上阵,快递也是自己找车拉回来的,一条龙。# y* [4 h% Y1 I, Q" k" `( e% T
! f/ ` u+ m0 X4 ]( i
但这种模式现在越来越难玩了。为啥?驿站太多了。同一个小区,原来可能就一家,现在三四家抢一个蛋糕,件数骤减,收入也就跟着降了。
0 b3 E: S* q1 q' i$ J: I
2 b U6 W g$ n4 L9 c+ Y更惨的是,各个快递品牌之间还打起了价格战,互相卷得不行。入库的价格从原来的五六毛跌到现在两三毛,有的地方甚至一毛多。你算算,每天收500件,也就挣个一百多块钱,房租工资一扣,基本白干。7 H' P5 \0 X! I
6 B9 b" R& R9 z" y最气人的是罚款机制。有时候快递员图省事,直接把快递扔你店里,连通知客户都不通知,客户一投诉,罚款直接落你头上。不管你解决没解决,钱照扣不误。一单罚款下来,一天白干都有可能。3 ^2 g# {* J' y, ?1 I* B
* N9 T( m. r8 h& y a' h1 u所以现在很多人看明白了:这生意不是“香饽饽”,更不是“躺赚”,你得拼运营、拼执行力、拼资金抗风险能力,能不能撑过去都不好说。
( N) [& a$ e& U4 |* L! W0 `- X2 q# G ~0 ^: h* w
说到底,开快递驿站真的是个“围城”—外面的人想进来,里面的人想逃出去。想入局之前,还是先把城墙上的坑看看清楚再说吧。' b0 m" L# m( m. x
( e# z( G$ _- ?7 w' T! r% t' M
7 c+ m, o/ h& z% v
# j8 z5 N2 K- {# n" K; O) }9 g9 e$ d. M( f
( }4 w! T% B. Y3 `" t& r
* k& T: e: e- H% u+ J! w( `5 L' b0 Z* }: X8 ~
# Y+ c0 ^, [3 T- F
2 x9 G, z- P& P; O7 z; b& Y4 a+ A; A/ ^* S2 g! L
|
|