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[资讯] 董明珠还在拼,拼给谁看?

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发表于 2025-5-8 10:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。
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先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:2 M5 f' h8 j5 Z; I

* E: Q( c# H$ I4 n, E8 b/ O“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”0 I- v) K; a4 ?
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她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”0 Y" g' P5 l. s0 U: g

  u* j6 m" h: A6 F; s3 Y话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。
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其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。7 `2 E; V4 v2 y- c' m+ E
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很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?9 Z1 O8 d, |5 _5 J; B, u
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格力,慢慢掉出“三党”3 v; Y' }9 u) N+ \: |
只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。
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: ]7 D& r3 G+ @5 m: z6 A2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。
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2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。+ F8 Y$ T% |  W0 p! O! l9 q

7 Z9 X, i7 q+ y0 c  {! Y利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。
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股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。+ d, {! b& v' `1 g1 T7 J; z
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在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。
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2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。, i( O) a. q; h  e

" `: {4 I) L0 W* |* u- ~2 h" c海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。
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6 I. N3 t0 V% k+ n/ ?/ C% U“自己拼”救不了战略问题/ ~4 c* S* i# A; R" Z, `
格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。% q- ~1 b& l: ]9 l0 W

" k5 f4 T/ l" M美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。
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. t  `' z2 w; t& {; f, \! p手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。7 s; [# \) L; i# |; t$ k1 T

  b- Y5 y' Z( m所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。) h1 p' d- E6 {' x* \5 t2 g+ |" F

/ w$ g! x( w+ Q, a# V. G也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。
9 P2 P, C) k4 ]- m) n  x6 W3 h! T. X& t0 O
但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。
/ p. I0 K$ S. R( N. q8 ~) e
- O4 E* `# q8 x, h' @董明珠拼得再猛,也得有人接班
% N8 t- p$ d5 q% a+ j* R6 B1 c# x其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。
- e' F, ~7 N; ^+ V- @' Q) X5 `  h
7 e  @, r9 u: q4 v这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。( w3 |$ n/ J+ c# o( M9 {

" {9 E. Y' [  W. i* A相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。+ Y& m. O# d( i5 C% _7 ^& M4 |

% u/ [' j" k% ?6 t) U现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。; G3 u- {& m9 y) u% _# |
+ [8 ~; X  W" y
雷军已经看明白了,现在都少说话了。; X# e  w5 w3 |6 u8 T
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格力想再伟大,靠的不止是董明珠
% o/ S- I. _* b# [% a7 ^0 T! F" A: t: M她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。
6 w# |- Y  t  _  g. \) Z
3 X2 o! ~! x. u' |2 d但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。) d3 a3 i. X. B& w

7 M6 @2 D+ j- a8 r9 E* K# m9 R# J所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。
* h4 \9 B/ f5 h. P9 ?  H
( C/ L6 H# h1 N# x7 R4 T5 q她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。
0 R' B+ a4 W+ @2 z' ?5 B! z& s
6 _- Q: S+ R. d1 f否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。
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6 o  }4 r: |5 O( y4 D. m  m
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发表于 2025-5-8 10:50 | 显示全部楼层
这个女人也真的算是商业的精英了呀,很多的理念还是值得敬佩的
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发表于 2025-5-8 11:04 | 显示全部楼层
董姐是拼命三娘没错,可一个人再能扛,也扛不动一个战略掉队的企业,格力要换打法了。
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发表于 2025-5-8 13:16 | 显示全部楼层
董姐确实拼,但也不能全靠一把手瞎冲锋。一个企业能不能长远,战略得稳,队伍得接得上,不能老靠她一个人硬扛。
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