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[资讯] 顾客真的变了!50块吃三天,胜过一顿排场饭

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发表于 2025-8-24 11:14 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近餐饮圈的变化,大家可能都感受到了:顾客的心思变了。
& Z8 h+ j0 H4 ?1 |( x一句话——“50块的聚餐,不如回家吃三天”。4 u7 ~& A% e) ^- M2 A% A
! K4 n1 h2 ?$ I+ C1 j" r. x9 C/ b
以前,餐饮拼的是谁的店更大、食材更稀有、摆盘更有创意。但现在,大家更在意的是:你能不能帮我省钱?你能不能解决我真正的需求?) U/ l2 ?0 T% H( X0 `
6 r: H0 F6 i3 @, {: T
比如水火锅,人均 50 块,能吃能喝,还自在。这就是踩准了顾客的三大痛点:; g( U. ?, o! o: |; N* w8 u5 E0 W8 s
1 ]7 _) A) w) X4 X- W/ v, e( l
不想为过度包装买单;8 i6 w( H" ~7 Z4 R

. P2 c' E4 g# O7 M/ V想要自由、真实的吃饭体验;
1 X7 ]4 j2 |5 d  q8 u+ c5 V8 p% B* s. N6 t
最重要的,追求“物超所值”。; g' ^: [% H# H

; F+ A, S! Q( Y( `- \这届顾客,真不一样了。4 _# P3 s* f9 i! s; G

+ Z/ @0 g" P- {$ p7 A4 x! W/ p& X* K" B) u1. 餐饮消费“下行”,市井小店却火了
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美团数据显示,2025 年二季度外卖订单均价同比下降了 42%,而“单人餐”的搜索量暴涨 300%。人均消费,也从 2022 年的 43.2 元,跌到了 2025 上半年的 39.3 元。
  O1 j+ J! X8 U' c
% x" Q, Q4 O: m8 l. I# k8 C一些曾经高大上的店,现在也得“低头”。北京国贸某日料店,过去接待过外国元首,如今撤下了“黑松露鳌虾刺身”,换成了“68 元午市定食”。甚至靠着 9.9 元的寿司边角料套餐在外卖平台维持现金流。中国烹饪协会的数据更扎心:超过 40% 的厨师被迫改行,五星酒店的大厨转做外卖,时薪从 200 元掉到 50 元。2 R) W* h" g, U3 L9 v; Z

9 j: y2 S6 {- U; @$ V但另一边,市井小馆子却火得一塌糊涂。长沙这些年,笨萝卜、吴先生的破店、干蒸……一个个环境简陋的小店,成了排队神店。顾客愿意自己搬桌子、收餐具,就为图个实惠和自在。
* S& w6 @) }' K- ], Q/ \. I
6 I, R$ N- U( e* `, r0 Y' y) W其实这背后反映的,是消费观念的转变。顾客不再是为了“别人眼中的自己”买单,而是为了“真实的幸福感”消费。
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0 i" }% s/ g+ K, s5 ?$ X2. 减法里的生活掌控感
, J, @0 |) f! _3 W
1 A+ b9 ^4 ~& b3 p. x0 w# C消费降级,不只是没钱花,而是一种价值观的重塑。6 I; p) t7 E9 C, {0 n# K! e

0 b% ]8 ^* \( A" Y) p  ^2 D3 A年轻人开始主动做减法,用“降级”来对抗“精致穷”。以前大家追捧的“氛围价值”“打卡经济”“颜值消费”,在 2025 年已经很难玩转了。朋友圈里少见排号几百桌的截图了,“现象级网红餐厅”几乎绝迹。" X6 Y; I% o/ W5 E& l0 B  w4 F
( \( Z: w2 s: A5 _/ ?' d
消费者变理性了,不再盲目追随流量,而是回归吃饭的本质。说白了,顾客在“去品牌化”,也就是——饭还是要吃,但不会为花里胡哨的东西多掏钱。: @5 g4 f# b$ }* \
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3. 餐饮人不得不找“活路”$ H: T5 f# Z: |0 j9 a4 V$ Z; j

* @# u( S% O8 |以前流行“高举高打”,动辄上千平大店、砸营销、搞人气。可现在的餐饮,正陷在“供给过剩、消费降级、通缩压力”的死胡同里。高成本压身、低客单价难撑、低利润让人崩溃。
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武圣羊汤创始人就直言:“我们用的是好食材,但顾客愿意付的钱,根本 cover 不住成本。” 这其实是大多数餐饮老板的心声。
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所以,大家开始被迫做减法。
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西贝老板贾国龙,经历客流下滑后,彻底停掉快餐业务和零售折腾,重新聚焦正餐。4 c3 t  h3 }! x, ^7 }$ P
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“鱼你在一起”推出 Mini 店,面积从 120㎡ 砍到 30-50㎡,人手从 5 个缩到 3-4 个,投资成本直接降下去。0 S1 j. x4 a: b; {3 X

4 L  B: s7 V0 J; m- K上海一家烘焙店,不再花钱买流量,把预算用在原料和服务上,靠老客复购和社群互动,利润反而比推广期还高。& |. c$ W8 o* ~7 e* f8 S

# L: E6 M! p/ h7 O7 ]再比如“蛙淘厚汁干锅蛙”,创始人就说,省人工不是靠压榨,而是靠设计:一个人能兼多个岗位,效率提上去,成本自然降下来。
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& U$ c  O$ W1 m0 z. I4. 别忘了,品质才是底线
: J6 U4 y% p4 Y9 }8 d1 F% f# r- [% i% @: w
当然,低成本不等于牺牲品质。顾客的钱包是紧了,但味蕾和判断力还在。
+ J9 g/ \& o' `/ Z9 O3 T0 u4 u3 c3 Q* J
极致的降本增效,可以是策略,但绝不能以牺牲 QSC(质量、服务、清洁)为代价。# ^- D# G5 f: c0 Y- f6 S& V
顾客复购的关键,还是产品力。! G- [; s) V) o: P5 u5 x

& H, q" q( t  }有人说得好:营销祛魅、流量退潮后,真正能留下来的,还是那些菜品好吃、体验扎实的餐厅。
8 _  i: [: C- q, H+ C( k; M( f( M3 O
/ S, f3 n% y6 @/ h5 c- |所以,与其卷营销,不如趁着行业低谷,把内功练好:精进厨艺、打磨产品、提升服务。等餐饮行业回暖时,那些稳住底盘的品牌,自然会脱颖而出。
5 N) ^1 p4 a5 w, u( P# G9 M
5 T- T. v' s) a  |$ t  z5 M正如柠季副总裁郜枫说的:“餐饮行业,最终还是看产品力。只要好吃好喝,长远来看就没问题。”
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发表于 2025-8-24 11:36 | 显示全部楼层
现在顾客越来越精明了,不再追求花里胡哨的摆盘和高大上的环境,最看重的是实惠和自在。小店反而吃得舒服,还省钱,这消费观念转变太明显了。
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发表于 2025-8-24 11:42 | 显示全部楼层
现在这餐饮圈变化挺大啊,以前讲面子、讲颜值,大家抢着去网红店打卡,现在顾客更现实了,吃得实在、价格公道才是硬道理。
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发表于 2025-8-24 18:54 | 显示全部楼层
以前爱面子讲排场请客都去大电,自己吃得实惠才是最好的
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