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说句大实话——白酒这玩意儿,基本没啥未来了。; C7 J# G' T$ u; L
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60后身体不行,喝不动了;00后呢,不但人数少了一大截,还压根不吃那套“酒桌文化”,就算喝酒,也更爱度数低、口感轻的酒,啥精酿、预调鸡尾酒那才是他们的菜。
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你说他们以后年纪大了会不会爱上白酒?别想了,没戏。尤其是现在,连“史上最严禁酒令”都出台了,整个白酒行业的“棺材板”都快被钉死了。 M4 g! s. s7 R2 g' u% r( t$ C o
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不过,这事对茅台来说,情况就完全不一样了。
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* \; s7 j' b5 S" u5 y怎么理解?
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你看表圈。机械表不是被智能手表冲击得七零八落吗?可人家劳力士照样卖得飞起,一年能卖超100万只,销售额都上百亿欧元了。就连曾毅(凤凰传奇那个)都说,朋友送他个表,他一看还以为是劳力士。
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" N8 P |; f9 c. ~所以说,当整个行业萎了,有两件事一定会发生:
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( o. \1 y$ E6 C6 o第一,资本会跑路,这行业没人投了;# m: z2 Q- T" D8 W' Z( @5 V l- d! _
第二,头部品牌反而越来越强。5 e% h* a. t& I8 F- o, m
4 Y. G# O. M) l6 d' C这就是“马太效应”——穷的更穷,富的更富。
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禁酒令,就是在告诉资本:别再幻想白酒这个赛道了。什么“喝酒吃药”那套防御性组合,也不保险了。聪明钱早去投芯片、投AI、投具身智能了。
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可即便产业下行,茅台依然能稳如老狗。
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现在确实有声音说,终端零售价都跌破2000了,茅台还能稳得住吗?6 f# ^2 i: X; u3 M- C, Q
a, D' e {1 F7 |放心。虽然囤茅台的黄牛要完蛋,但茅台这家公司,活得会比以前更好。
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5 {% H/ D! Q* R' Q5 r0 ~6 w) Y3 A怎么理解这个看起来有点“反直觉”的逻辑?: O1 W }: n1 J. x0 N) f( ?( F
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茅台的最大难题:贵,但没赚到这个贵的钱* n" U+ I% M5 f! [9 c
其实茅台的问题一直是:老百姓对高端酒的需求很旺盛,可被经销商和黄牛搞得价格虚高,大家买不起。5 M, t/ I- Z% C5 T
& L/ J+ ^5 ?( ]" n, R7 y- B" F# J( S你说1499块的茅台,谁请客吃饭没点消费能力?中产家庭婚宴、升学宴,这个价格完全能接受。9 C" b1 d& E9 z$ F; v
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问题是,经销商炒作后,市场价动辄3000多,吓退了不少普通消费者。可你以为茅台因此赚了很多钱吗?没有啊。
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茅台真正的出厂价就两个档次:4 z- x. D0 n) K, o
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经销商批发价:以前是969,现在也就涨到1169;( L: H1 y% a j% ]8 N7 c0 M
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电商、大超市的直销价:以前是1299,现在略涨,但也就那样。3 t6 {" h( V4 X- t% {
! l" v" Q5 F* M不管外面炒多高,茅台从出厂那一刻,就定好了它赚多少钱。2 s+ X5 H* f. @: W+ f6 @& U- u3 W$ g4 g
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那外面那些“天价差价”,都被谁赚走了?黄牛、经销商,甚至还有各种“关系户”。2 N9 c9 O8 p/ B% k' p
; n- c5 n/ \9 A+ D可别忘了,茅台是卖得越多,营收越高。它真不在乎市场价多少,它在乎的是销量。) ~+ o# T* w9 a' B. b' y
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看2024年的财报,营收1741亿,净利润862亿,连续6年两位数增长,虽然增速稍慢,但还稳得住。6 ]" E* P7 k( F
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而且,茅台这两年重拳砍向了经销商,大力推自营。2024年直销收入占到了43.8%,一季度更是升到45.9%,i茅台平台注册用户超7600万,年化GMV超600亿,毛利率直接拉到95%+!; v$ o' }8 j5 d7 g H
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茅台已经在削掉自己“稀缺”的外衣,走的是“LV+可乐”的混合路线。( }! o/ j+ I& O8 l- }; g$ Z
9 T3 E+ J& O/ z+ Q& m. fLV你觉得稀缺吗?人家到处都有卖,照样高端。7 q) c- a) D" A
可口可乐呢?完全不稀缺,但价值稳得一匹。
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" D' {$ J5 h! u* Q% e+ N所以,“茅台稀缺才有价值”——这话是黄牛编的鬼话。
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接下来,茅台就是要不稀缺,让人人都能喝得起,然后喝上瘾。, E' P, j7 {, K# y: A
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经销商:曾经的靠山,如今的绊脚石2 R- [; Z1 o0 v7 {6 q: w( Y0 ^
早从2019年起,茅台就开始砍经销商了,砍掉了袁仁国时期三分之一,还不止。
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) S! S! e" L+ M为啥?简单,直销更赚钱。
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. A2 N) _4 k1 D8 `/ N9 K+ a( C" }; A经销商不就是炒货的吗?砍了他们,利润就厚了,价格也能控制住。$ X, W4 y, Y0 E; q8 T
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当然,经销商是茅台多年合作的“利益共同体”,所以张德芹(现任董事长)提了个说法,叫“价值共同体”,给大家一个台阶下。
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但说到底,茅台还是听贵州国资委的——它可是贵州最赚钱的上市公司,撑着全省的财政命脉。
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你知道吗?光是分红,2024年就给国资委上交了647亿元!( }! N1 L% ?+ G4 k; }0 _
1 X# `' [# g Y, T0 v7 Y一个茅台,就能缓解贵州的债务问题。你说它能不拼利润吗?* D# F* f) G+ T
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茅台的全民化,次高端要哭了
8 {! h& m! V3 i回归1499元后,茅台正好卡在“喝得起”的门槛上。
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" Q* w. L. B$ {1 Q) M5 w7 Q你想想:如果能1499块喝飞天茅台,谁还会去买那些800块的所谓“次高端”酒?那些酒原本就是为了“没资格上桌喝茅台”的人准备的,现在茅台价格合适又不稀缺了,还要它们干嘛?4 X0 f3 c$ F2 x2 ~
# N6 w9 A- |3 J$ a尤其禁酒令一来,那些“喝不喝无所谓”的应酬场合大幅减少。剩下的“该喝”的正式场合和家宴,大家更愿意选品质稳、价格合理的飞天。8 Z) H! |6 E5 k
( v1 g2 K5 p, `& z* x9 t而且别忘了,茅台还有系列酒,比如习酒,价格低一点,品质也不差,跟着飞天一块涨。
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茅台早就有这个“全民可口可乐化”的设想了。4 c; A$ {" Y2 p6 D
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现在的i茅台也开始卖茅台冰淇淋、茅台巧克力这些东西,就是为了吸引年轻人,尤其是Z世代。5 {3 o4 Z! `% S( o3 S3 J% s
5 f7 I9 _1 e) V/ Y当然,目前主力还是在系列酒上搞创新,毕竟不能让飞天的高端形象一下被拉下来。但趋势很明显:一步一步降低“稀缺神话”,扩大用户群体。
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等哪天铺到位了,茅台说不定真的会在外地设厂,到那时,飞天也能像青啤一样:不一定每一口都是“原厂味”,但卖得依然好。" X+ ]0 O2 C) l7 R
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