|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
据虎嗅独家爆料,傅利叶智能刚刚完成了新一轮E系列融资,总金额接近8亿元!这一轮融资吸引了不少大咖投资机构,比如国鑫投资、浦东创投、张江科投、张科垚坤基金,还有Prosperity7和钧山资本等。
2 c* R& {" z. Q$ J7 ?2 R$ E+ G- ]
4 e' v$ e: a0 Q9 N! `$ x; ~傅利叶智能CEO顾捷最近接受虎嗅的专访,分享了公司从康复机器人转型到人形机器人的经历,还谈了他对2025年行业发展的看法。 & R1 B$ u: x9 ?/ _4 W
, y7 a8 {: b9 g, E6 g
顾捷回忆了去年GTC大会上的场景,当时英伟达CEO黄仁勋兴奋地介绍具身智能领域的布局,身后还排了一排九个机器人,都是大名鼎鼎的厂商产品,比如波士顿动力、Figure AI,还有傅利叶的人形机器人GR-1。英伟达跟傅利叶联手,不仅提供了计算平台,还参与开发了全球首个机器人通用基础模型“GR00T”。 . z" x/ K+ y/ T, \/ Z, y
/ D7 d6 F- T8 O
这次大会让顾捷感受到“硅谷已经认同了具身智能的未来”。不仅如此,OpenAI也加入了这场热潮,重新启用了四年前解散的机器人团队。
% m: L3 l( f/ u9 N7 m. e( }
$ J2 N0 P& S M% f, |" s% g b不过,顾捷对人形机器人的执着其实早在22年前就埋下了种子。当时,他还是上海交大的学生,参加了首届全国大学生机器人电视大赛,主题是“抢攀珠穆朗玛峰”。 ' S) ^2 z1 C( B1 X
9 U3 b1 [1 O F& V0 `( f e
5年前,傅利叶正式从康复机器人转向人形机器人,这是一次理想主义的选择,也是一场“愚公移山”的挑战。
7 |; v; ]3 w# `9 X& |
4 S5 r% S% J9 ^1 [2 y4 ]7 m! {2 A( r6 a# f1 ]% v
傅利叶最初是从康复机器人起家,2017年推出了第一代产品Fourier X1。这款下肢外骨骼康复机器人是国内首款带有“触觉”的产品,但它的局限性也很明显——患者穿戴后仍需要拐杖来保持平衡。这让团队意识到,人形机器人才是最终能够更好服务人类的方向。
8 J0 Q H$ a2 c5 y% B2 C0 ~4 L" \
到了2019年,顾捷发现技术突破的契机来了——无框电机替代了传统的伺服电机,电机和执行器的性能大幅提升,让灵活的人形机器人不再是空想。
8 t( D, Y( v9 D$ d; A/ p% J6 i+ W# L% l
不过,当时人形机器人的商业化前景还不明朗,很多人觉得这是件“烧钱”的事。但傅利叶的康复机器人经验派上了用场,比如对步态、重心控制和传感器技术的积累。 8 I, O! Z6 ^% }0 v1 |
( i9 Y( A' ^& `7 w2023年,傅利叶推出首款全尺寸人形机器人GR-1,并实现了量产。2024年,他们又发布了第二代产品GR-2,产品性能更强,稳定性更好。
1 M8 }4 d5 |1 ^* n* H5 g: X
# f- J/ X2 J) h; Z6 s* V$ x但这些成果背后,是五年时间的不断打磨。团队列出了近1000个问题清单,每解决一个问题都需要无数次测试和迭代。 : s7 R0 [5 o0 C$ |
3 S. `" h' p( [! V6 M
让顾捷印象深刻的是机器人第一次“动起来”的瞬间。那种通过神经网络控制全身电极的机器人像有了生命一样,会对推力做出条件反射般的反应。这让他觉得所有的努力都值了。 ' S/ x! M+ j5 f. E1 K
7 P& A. u @3 R$ {& ~2022年GPT发布后,大模型彻底改变了机器人行业的发展速度。这不仅推动了傅利叶的进程,也让波士顿动力这样的行业巨头做出了从液压转电动的大胆转型。
' @4 W/ U" |& c& U" x0 p0 B* F3 U9 {: C, |( C! ?1 b) f, m7 e
顾捷预测,到2025年,人形机器人的产量可能会以10倍速度增长。但距离真正实现大规模量产,依然需要时间。
* R2 L5 ?9 n! } a0 q
. S! H/ C; V: w/ s) m幸运的是,行业上下游都在加速进化。从优秀工程师的加入到市场对人形机器人的关注,再到GPU、传感器等硬件的技术进步,傅利叶迎来了更多机会。2024年,他们成功交付了超过百台机器人,小规模量产的目标已经实现。
/ \$ k7 O6 o/ u6 _5 o. l
! |; [! }$ b4 A- \+ M+ |2 l8 {* c不过,顾捷认为,资本的涌入虽然是好事,但行业仍需保持长期主义的心态。他说:“我们可以融到钱,但时间是融不到的。机器人行业需要一步步扎实前进,或许5年、10年,甚至20年才能走得更远。” 3 @, K( V. ^5 l: v! y1 C
: U2 ]" N2 | j傅利叶的这条路,虽然充满挑战,但顾捷相信,未来会更加光明。 2 `0 I# r6 a1 w k! {5 X) @+ l
7 L) x5 B- X& s& B7 e
$ c1 x) q3 ^( |0 X |
|